日本化妆品巨头资生堂也加入到中国市场的“抢牌大战”。8月5日,资生堂中国宣布,于年内启动中国大陆首个国际美妆集团的专项投资基金,将选择更多的中国美妆企业进行投资。值得关注的是,欧莱雅、拜尔斯道夫、联合利华等外资巨头均在资生堂之前就瞄准了中国化妆品市场上的新锐品牌。几轮“大浪淘沙”后,资生堂是否“慢了一拍”?
“抢牌大战”愈演愈烈
8月5日,资生堂中国宣布与资产管理公司博裕投资达成战略合作框架协议,计划在完成相关监管备案后,于年内启动中国大陆首个国际美妆集团专项投资基金——资悦基金,重点聚焦美妆、健康等前沿市场新兴品牌及上下游相关技术服务公司的投资机会。
来中国市场投资新锐品牌或已成为外资巨头瞄准的“新风口”。欧莱雅已经在中国市场推出了BIG BANG美妆科技创造营,截至今年6月,其在中国市场孵化的企业和品牌已达十个;拜尔斯道夫也于今年4月在中国市场启动加速器计划NX China,在中国市场挑选有潜力的美妆新锐品牌进行投资;联合利华的“U创孵化器”也已经拿下五个企业(品牌)。在这样的背景下,资生堂的专项基金也是“乘风而来”?
资生堂中国CEO藤原宪太郎对中国商报记者表示:“近年来,中国日益成为全球美妆行业的创新策源地。为了把握发展机遇,资生堂于2019年在中国设立了中国事业创新投资室,致力于探索资生堂深度参与本土创新的战略路径。在中国事业创新投资室的推动下,资生堂今年与博裕投资达成战略合作,设立了专项投资基金。”
值得关注的是,受新冠肺炎疫情影响,外资巨头在投资收购方面均较为谨慎,但对中国市场却毫不吝啬。以资生堂为例,此前,资生堂打包出售了包括Ag DEO 24、水之密语AQUAIR、海帆SEA BREEZE、丝蓓绮TSUBAKI、珊珂SENKA、吾诺UNO等品牌在内的个人护理业务。完成瘦身后的资生堂也将投资的重点放在了中国市场。
藤原宪太郎表示:“通过在中国市场深度参与本土创新,资生堂将进一步丰富自身的产品及品牌品类、完善业务生态系统,为消费者提供更多元的产品和更优良的体验。我们也将借助资生堂中国全球第二总部的优势地位,推动中国新兴企业进入更大的国际舞台。”
资生堂来晚了?
外资巨头先后到中国市场寻找新锐的美妆初创企业、品牌等是何目的?某外资化妆品的品牌方告诉中国商报记者,对已经有资源积累的外资化妆品巨头来说,投资、收购新锐品牌能够吸引更多的年轻消费者并增加流量,可以使其在保持市场领先地位的同时,在更细分的消费者群体中开拓新市场。
中国商报记者注意到,当前,欧莱雅、拜尔斯道夫、雅诗兰黛、联合利华在中国市场的“抢牌大战”进行得如火如荼。而欧莱雅和联合利华孵化的企业、品牌数量领先于其他外资巨头,其中联合利华现已吸纳25个会员品牌,今年计划合作孵化品牌达到50-100个。在激烈的竞争下,好的品牌是否被收割完毕,资生堂又能否在竞争中占据优势?
藤原宪太郎告诉中国商报记者:“我们优先考虑的企业、品牌所在的领域需要具备快速增长的潜力,能满足未来消费者的需求。举例来说,医美相关领域、口服美容产品以及上下游相关技术服务公司都是我们探索的领域。另外,目标企业需要和资生堂有共同的价值观、领先的创新能力,其产品和能力能够和资生堂形成互补,从而实现双赢。”
另外,在直面竞争方面,资生堂也有一定信心。藤原宪太郎表示:“资生堂有近150年的历史,我们很擅长将一家新兴企业发展壮大,做成百年老店。并且资生堂是‘亚洲美妆专家’,我们对亚洲消费者肌肤需求的深入洞察、雄厚的研发实力、卓越的品质管理体系等,都将助力新兴企业在成长道路上走得更为稳健。”
外资巨头在赌什么
不可否认,对于外资巨头来说,投资新锐品牌是笔风险与机遇并存的买卖,中国市场上的新锐美妆品牌之间的“厮杀”也较为激烈。根据天猫官方数据,2019年,天猫每九天就会孵化出一个销售额过亿元的新锐品牌。这就意味着,仅在2019年至少诞生了40个规模破亿元的新品牌。
不过,“杀出重围”的新锐品牌占少数,更多则面临倒下的命运。2020年至2021年,新锐美妆品牌仙蒂妮、DRAMO抓猫、apinkbaby接连倒闭,连当红主播薇娅创办的四季日记也在一年内闭店。对于新锐品牌来说,即使“背靠大树”能获得更多的发展机会,也不一定好乘凉。
而对于外资巨头来说,在中国,投资孵化一个有基础的品牌得到的成果要比从头做一个新品牌或者直接收购后费精力运营一个品牌要划算许多。一位外资美妆集团的相关负责人曾对中国商报记者表示,外资美妆集团作为投资方,在筛选品牌时会重点考察创始人的初心,看其是想做一个“来得快去得也快”的标签,还是能在浮躁的市场中以长远的眼光做产品。
在“抢牌大战”背景下,外资化妆品巨头也将在中国市场不断加码,争取有利位置。“随着中国的飞速发展,中国市场也在不断向其他市场输出最佳实践。此次成立的投资基金也是中国大陆首个由国际美妆集团设立的专项投资基金,希望其日后将为国际美妆集团投资中国打造新的范本。”藤原宪太郎表示。