美邦服饰卖资产净亏损同比收窄 关店300多家退货率升高

受益于卖资产的影响，美邦服饰今年上半年净亏损同比收窄。然而，从营收减少、关店300多家、退货率升高等关键词可以看出，这家休闲品牌的日子并不好过。

业绩惨淡

财报显示，今年上半年，美邦服饰实现营收13.77亿元，同比减少14.06%;净亏损为3893万元，同比收窄91.85%。从产品分类来看，男装业务实现营收7.63亿元，同比下降13%;女装业务实现营收4.69亿元，同比下滑16.95%;童装及其他业务实现营收1.20亿元，同比下滑11.81%。

报告期内，美邦服饰关闭292家加盟门店、73家直营店，共计365家门店，占总门店数量的20%。该公司表示，受新冠肺炎疫情的影响，公司和加盟商关闭了部分盈利能力欠佳的店铺。

值得关注的是，美邦服饰线上销售渠道仅有天猫平台一家，而该公司主要销售品牌的退货率竟然高达32.60%。中国商报记者查询发现，不少消费者在其官方旗舰店的评论区抱怨产品质量差、客服服务态度不好等。此外，中国商报记者还发现，该公司线上月均活跃用户数量仅占注册用户数量的1.59%。

截至报告期末，美邦服饰存货金额达15.29亿元，存货跌价余额为3.67亿元。

实际上，自2012年美邦服饰的经营状况就开始持续恶化。2012年-2015年，该公司连续四年营收、净利润双下滑，虽然在2016年、2018年有过好转，但在2019年、2020年净亏损均突破8亿元。与此同时，自2012年开始，美邦服饰逐渐被资本市场看衰，2012年，股价全年跌幅接近50%;2014年，每股股价跌破10元大关。2021年2月，该公司股价最低至1.12元/股，市值一度跌至34亿元左右。要知道，这家国内休闲服装龙头企业市值最高接近400亿元，如今已经缩水300多亿元。

服装行业专家马岗在接受中国商报记者采访时表示，服装行业消费市场发生的变化往往是迅速的，但美邦服饰并没有适应变化、抓住机遇，反被淘汰。

自救难有成效

美邦服饰曾是伴随着80、90后成长起来的潮流品牌。2003年，该公司邀请歌手周杰伦代言，一句“美特斯邦威，不走寻常路”火遍大江南北。2008年，该公司迎来高光时刻，成功在深交所上市，股价一路走高，创始人周成建也以170亿元的身价坐上了国内服装品牌的头把交椅。资料显示，美邦服饰在巅峰期，门店数量高达5000多家，遍布大街小巷;营业收入也近百亿元。如今，美邦服饰落得如此境地，不免让人唏嘘。

当然，在衰退过程中，美邦服饰也曾尝试自救。2016年，周建成父女完成交接班，年仅30岁的胡佳佳走马上任。业内曾认为，年轻领导人上台会进行大刀阔斧的改革。2017年，美邦服饰将经营范围拓展至男装、女装、童装多品类，形成以Metersbonwe、ME&CITY、MOOMOO、ME&CITY KIDS、CHIN祺五大品牌为主的矩阵，表示将挖掘年轻消费群体的细分需求。然而，多年过去了，美邦服饰的经营状况依旧未能改善。

值得关注的是，中国商报记者在美邦服饰2020年年报中发现，在重大关联交易中，美邦服饰披露了一起大额销货退回的详细情况，其中关联方周献妹(公司实控人周建成的姐姐)在报告期内向公司提货4.16万元，发生退货198.80万元。

记者发现，在关联方应收项目明细中，黄岑期(公司实控人周建成的妹夫)、周献妹、周建花(公司实控人周建成的妹妹)2020年共计欠款8676.44万元，计提坏账准备近812.63万元。2021年上半年，黄岑期欠公司款项约有4888.98万元，在欠款方中排在第二名 。

在马岗看来，美邦服饰的改革已喊了许多年，但依旧没有任何成效，或许是公司内部组织出现问题，需要反思。

卖资产回血

为了维持正常的经营，美邦服饰开始靠卖资产回血。

今年3月，美邦服饰发布公告，将与控股子公司上海邦购信息科技有限公司(以下简称邦购信息)共同持有的上海模共实业有限公司100%股权出售予上海巴克斯酒业有限公司，出售金额合计4.48亿元。 受益于此次股权转让，美邦服饰投资活动产生的现金流量净额同比增长1425.34%。

这还不够。美邦服饰在6月再次宣布将出售所持华瑞银行10.10%服饰，且交易后剩余的4.9%服饰同样有意出售。2019年、2020年年报显示，该公司对华瑞银行享有的投资收益分别为4022.36万元、3048.51万元。该公司在公告中表示，出售华瑞银行股份是为了剥离与公司主营关联度低的资产，实现公司资源整合的同时聚焦主营业务，加强公司在服饰设计与销售、品牌推广等相关领域的竞争力。

随后，深交所发来问询函，要求美邦服饰说明出售所持华瑞银行股份的原因及合理性、转让价款的具体用途以及是否存在增强主营业务竞争力、提高盈利能力的资金使用计划及可行性研究等相关问题。

马岗表示，美邦服饰半年内连续出售两次资产，表明该公司仍未找到“脱困”的方法。

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