3月31日,北京商报记者从飞猪内部获悉,飞猪旅行总裁庄卓然发出全员信,宣布启动飞猪组织改革,“为未来独立面对市场做好充分准备”。
据了解,从3月31日起,阿里集团在为飞猪注入资金和战略资源的基础上提供更大空间,让其推进一系列适应旅游业特性的制度变化。飞猪现已成立工作小组,将逐步完成管理制度改革和岗位重组,搭建员工持股计划。
庄卓然在信中表示,旅游业的市场和需求完全不同于电商,飞猪要尊重市场,“解决组织设计与市场需求、战略发展的适配问题”。为此必须抓住疫情下供需关系变化的窗口期作调整,打造一个重服务、重履约的组织,“海陆空”不同“兵种”一盘棋建设,并分别设计针对不同“兵种”的人才标准和成长路径;同时,庄卓然还强调回归“创业者”心态,提升各条线的饥饿感和专业能力。
据内部信,2021年飞猪的收入增速高于国内同业公司。NPS(消费者净推荐值)增长超10个百分点。疫情暴发前,消费者从飞猪购买的服务大量来自渠道商,目前已有超8成酒店成交额来自直连直签,逐步完成从流量平台到服务平台的结构性转化。