各省市“一把手”：招商亲自下场，调研不走老路

一季度，多省市党政“一把手”，开启“跨省串门”模式。

看似每年“操作”一样，但是今年“画风”不同。

(资料图)

穿牛仔裤调研、坐二等座招商、逛烧烤摊走访，颠覆大家对“一把手”的印象。

这正是印证了：“大兴调研”提到四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。

招商引资亦是如此，从上到下真正“动”起来、“深”下去，对标先进区域沉到一线，下厂子、谈项目、谋发展。

坐等上门变扑下身子

民心就是经济，道理都懂为何依旧做不好招商？

招商这项工作，放在全国是一个“硬任务”，多少人“东奔西跑”，为了高效完成核心指标。

说实在的，招商难，精准招商更难，哪有那么多“你情我愿、双向奔赴”？

总提到，招商引资撸起袖子干，怎么能招到商？先接地气，再聚人气。

有幸多次受邀，参加上海各地政府推介会。令人舒心的是，完全不是老调重弹的节奏，反而多了一份期许。

推介逻辑上，每次如初见一般，条理分明、耳目一新。开场白音乐，传达了“抓两头、放中间”开放理念，直接敲碎急功近利的“枷锁”。

直观感受是，企业放心来，后顾之忧政府来解决。

毋庸置疑，上海“绣花”一样的服务，是为营商环境量身打造的战略。 有信用、善沟通，是上海吸引企业的主要因素之一。

尤其，诚恳拜访企业、精心细致接待、不远万里考察、俯下身子倾听，这些环节相当接地气。去年说过的规划，今年准会告诉进展。而今年计划，也会毫无保留“坦诚”。

各个地方创新与理念，是完全不一样的。

去年毕业季，苏州直接喊出“你只需要一个背包，其他包在苏州身上”。

你以为只是免费给个短租吗？不，还贴路费请你过来面试，江浙沪周边500元，长三角之外1000元，高铁一等座待遇。

苏州这种“拎包入住”和“一揽子解决”，则直接从“开门缝”变成了“解难题”，解决了最重要的落脚点和信息源，前置性把好处发到人才手里。

解决“先顾之忧”，这是接地气。

蜻蜓点水变下水捉鱼

前段时间，大动静不断：

辽宁省委书记在全省4.3万人会上讲狠话。

中央对提到损害民营企业家权益备受关注。

辽宁开一场4.3万人大会，主打会议主题是优化营商环境。

“破坏我们营商环境的人，就是破坏我们辽宁的振兴发展，就是破坏我们辽宁的未来，就是破坏我们辽宁人民的幸福生活！所以对这些问题，我们绝对要零容忍、不客气，该调整的调整，该撤职的撤职，该开除的开除！”

以上是省委书记原话，显然不再是“蜻蜓点水”式整改，而是直接“下水捉鱼”。从地区竞争看，当前全国各地发展差距，实际上更多是营商环境的差距。

北北京、南深圳、西成都、东上海，这些城市都以“知识出口”为主，好似一块磁铁，吸引着各地主政者们纷纷踏门而来，可谓是济济一堂。

比如，青岛对标深圳、济南对标上海、湖北对标浙江、西安对标成都……被对标的城市就是“释放知识”的，反之，则是“吸收知识”的。现在看来，这已经成为了城市之间的“常规操作”。

北京大力推行一对一、个性化、定制化服务；上海推行“找茬”机制，“只说yes不说no”的服务，对于开办企业时间从22天缩减到9天，获得施工许可由279天缩减至169.5天。

“动真格”架势是有了，但真学会了么？事实上，吃下了算盘珠子心里有数。

开年，“南阳挣钱，襄阳消费”，八个字刺痛河南大市。

开始看到消息，30块一挂的小鞭炮，一点一炸，没觉得有什么大碍，单纯就是襄阳允许放烟花。

但是，仔细一想，凡来了襄阳，150公里，50块过路费，支出小100块油费，消费不可能止于小鞭炮，再放一些烟花至少消费三五百。

人均消费400元烟花爆竹，不算过路费、油费，30万人下就来是1亿2千万揽入囊中。

之前，一些地方一刀切查环保，放烟花大气污染物超标。结果当地办庆典，想搞个气氛允许放，整成了州官放火，百姓不能点灯。

因此，区域之间的竞争，不再单纯是经济总量、营商环境、交通区位之间的比拼，更是社会治理、文化实力、人文素质等方面的综合较量。

吃预制菜变亲自烹饪

有基层干部反映，“一个月领了几十项调研任务”，“逐级调研”异化为“逐级要材料”。还有领了任务，没时间调研，只能通过“安排、布置、审核”，把任务“分解外包”。

在“大兴调研”期间，地方领导作为关键人，最重要的是领学，一级做给一级看，一级带着一级干。

坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。

只有走到招商一线看实情、听心声、问冷暖，在大量走访中掌握第一手资料，才能掌握最真实的情况，为理性判断、科学决策奠定基础。

各地“一把手”率先带领项目负责人，结合当地的产业特色、投资优势，进行深入研究。哪块需要补链，又有哪里需要强链，还有什么关键环节需要提供完善的配套设施，都要烂熟于心。

其中，搞清楚项目方有什么困难，当地怎样去解决，这些问题定期探讨并给出针对性方案。否则，拿刀乱砍一通，花费了很大力气，却效果甚微。

除此之外，不仅要学“真经”，还要引“真金”。

青岛对标深圳，就是希望推进与深圳企业的合作，由这些企业将深圳经验“传到”青岛，参与青岛产业链的提升。

当时，青岛谋划与深圳企业家一起建设“深圳企业家青岛高新产业园”，由深圳企业给青岛设计产业链条，带动产业集群化发展。

例如，青岛有1900多家信息领域企业，但是小而散、碎片化。而青岛邀请华为来整合这些信息产业资源，希望能有一些企业、产品、技术能够纳入华为的采购链，按照华为标准设计、生产，华为也向这些企业开放平台和资源。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。一些城市作为后起之秀，相互之间有共同点，也各具特色。

除了做好产业转型升级，还需因地制宜引入新兴产业、新经济发展的理念，以及怎么取长补短、融会贯通，在今后发展实践中可以作为衡量标准。

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