烟台市芝罘区构建“选、育、管、用”培养体系 搭建年轻干部成长平台

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烟台市芝罘区坚持把发现、培养、选拔优秀年轻干部作为事关长远的战略任务来抓，完善“选、育、管、用”全过程培养体系，全力打造一支忠诚干净担当的高素质、专业化年轻干部队伍。

优化“选”的条件。实施青年干部人才优选计划，高标准面向全国“双一流”高校，充分发挥市中心城区资源优势，考选高层次人才，合理设置高于一般考选的条件要求，选取主要学生干部和紧缺专业人才，从源头储备高层次年轻干部。实施中青年干部培育储备计划，在经常性考察的基础上，定期面向全区机关事业单位干部，通过公开报名、笔试、面试、考察等程序，公开选拔优秀年轻干部，纳入组织视野进行关注培养。

丰富“育”的途径。进一步深化“墩苗淬火”系统培养工程，根据年轻干部不同成长成熟阶段特点，将年轻干部科学划分6个层面，精准实施“青蓝培养”“拔节孕穗”等六项培养工程，通过班组化长线管理、职业导师跟踪培养、自主开展月度主题活动等方式，加强政治淬炼、一线锻炼、专业训练，打造一支“信念过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬”的年轻干部队伍。实施“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”“芝罘夜校”等干部教育培训计划，根据不同层次、不同岗位年轻干部的实际情况和特点，量身定制经济招商、城建城管、社会治理等专题班次，加强干部思想淬炼、政治历练、专业训练，提升年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

严把“管”的措施。深化干部执行力考察工作机制，整合科室力量，提高考察频次，综合运用个别谈话、民主测评、跟踪节点、日常督导、收集通报等方式，全面了解年轻干部政治素质、工作实绩、性格特征。加大经常性谈心谈话力度，开展全覆盖谈话监督，注重教育引导和心理疏导，及时掌握年轻干部政治、工作、生活等方面情况，发现苗头性、倾向性问题及时提醒，帮助克服浮躁心理。

做好“用”的导向。强化干部“执行力考察”，破除论资排辈，对工作实绩突出、考核位次靠前的干部给位子、升职级，让担当作为者有平台、有空间、有奔头。把基层一线作为检验年轻干部的“试金石”，把经过艰苦复杂环境磨炼、基层反响好、群众呼声高的优秀年轻干部选出来、用起来，真正使优秀的年轻干部脱颖而出，激发干部队伍整体活力。推动实现干部既能“上”也能“下”，对长期打不开工作局面、群众意见大的，对不担当、不作为、乱作为带来严重负面影响年轻干部及时调整，打通年轻干部“能上能下”渠道。

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