乐视为什么突然倒闭了?乐视的发展历程介绍

乐视为什么突然倒闭了?

之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。

乐视的发展历程介绍

乐视网成立并上市

乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。

2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。

2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。

乐视网扩张

乐视娱乐投资(北京)公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一

随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展(北京)有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。

智能硬件领域布局

2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。

乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。

目前乐视的经济状况如何?

报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%;上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。

在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%;版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。

在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。

在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。

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