您的位置:首页 >经济 >

北漂梦碎,融创选择回老家!孙宏斌还能卷土重来吗?

这个九月,对于中国房地产界来说无疑是寒冷的。不仅房企们的中报季毫无生气,就连传奇大佬孙宏斌也难掩疲态,只能在中报中发出“争取在2023年回归良性发展”的微弱信号。


(相关资料图)

而就在不久前,融创集团总部也宣布了从北京迁回天津的消息。对于孙宏斌来说,北京是他奋力一搏的地方,而天津才是他的老家。这一迁回老家的举动,无疑让外界猜测,这是否意味着传奇硬汉就要认输了?

结束北漂对孙宏斌来说,无疑是舍不得的。正是在北京,这位传奇大佬上演了他商业生涯的第二春。进京后的头两年,他就成了地产圈里有名的“白衣骑士”,先是解救贾跃亭,后来又从王健林手中接过了文旅资产。

在2015年到2017年巅峰时期,孙宏斌更是凭借“壹号系”、“壹号院系”等产品,将融创的销售额提升到了3620亿,一度逼近万科,几乎要实现他的“超越万科”梦想。

为此,孙宏斌还特意将总部迁入了北京东直门的使馆壹号院。这座共13层的玻璃大楼,曾聚集了600多名融创员工。它是孙宏斌在北京的辉煌与骄傲。

但好景不长,在2020年债务危机降临后,融创不得不开始抵押产权、裁员甚至出售资产。如今,这里的员工已经从600多人降到了200人左右。大势已去,北漂梦也该落幕了。

天津,是孙宏斌的老家。在这里,他创立了自己的第一桶金顺驰实业,后又在顺驰倒闭后崛起了融创。可以说,天津见证了这位传奇大佬的两次成功翻盘。

如今,当孙宏斌带着旧部再次回到天津时,外界不禁要问:未来他还能在老家完成第三次翻盘么?

要说起孙宏斌的传奇命运,就不得不提他巨大的起起落落。在过去60年的人生里,他历经三大起落:

20世纪80年代,孙宏斌创立顺驰实业,成为天津首富;

21世纪初,顺驰倒闭,他在天津重新崛起,成立融创;

2015年进军北京后,融创一度逼近万科,后来在2020年再次倒下。

曾三次触达巅峰,也三次跌入谷底,这种命运跌宕如登山过山车,并不多见。但更让人佩服的是,这个男人从没放弃过对未来的憧憬和斗志。

在每一次的低谷里,他都能迅速振作,在天津这个老家再次崛起。上世纪90年代,他靠实业版图一步步推上了顺驰;而在21世纪初,他又凭借房地产急速崛起。

如今,当命运的车轮再次将他带回天津时,这位已过花甲之年的传奇大佬,是否还能完成最后一次翻盘?

上世纪90年代,孙宏斌就是通过陆续并购天津的国企,逐步积累了自己的第一桶金。等到21世纪初,顺驰倒闭后,他又选择在老家重新出发,重拾温暖。

可以说,天津才是孙宏斌真正的立业之本。这里没有北京那么多融资声势和与竞争者不断角力的压力,只要扎实做好自己,发展就能一步步稳扎稳打。

如今,当这位60多岁的传奇大佬选择回到老家时,他也许是想回归初心,通过稳扎稳打走出困境,而不是再通过冒进的资本运作盲目增长。

从最近发布的2023年中报来看,融创的确显示出了一些积极迹象,业绩略好于外界预期。

具体来看,上半年融创实现收入585亿元,同比增长25.48%;归属股东的净亏损约为153.7亿元,较去年同期减少33.9亿元,降幅达到18.1%。

此外,截至6月底,融创拥有约1.22亿平方米的权益土地储备,其中超七成分布在一、二线城市,这为未来提供了优质的现金流支持。

虽然业绩略好于外界预期,但真正让投资者担忧的是,融创90亿美元的境外债务重组至今仍未完成。而且上半年在手现金也大幅减少,只剩下72.91亿元,距离375亿元的去年底数据相去甚远。

资本市场自然也对融创的中报不感冒。8月中旬,在业绩预告发布后,其股价直接暴跌近13%,跌入“仙股”行列。如今,股价仍在1港元上下徘徊,距离巅峰时48港元的价格不啻天壤之别。

由此可见,尽管经营数据略有起色,但融创想要重拾市场信心,走出困局,还任重道远。

其实,不仅是融创,在2022年急转直下的房地产市场中,许多房企都面临经营困境,不得不以卖资产续命。

但问题是,这种卖资产续命的模式,终究不可持续。因为房企的生命线还是销售带来的现金流,靠切肉度日不可能长久。

以融创为例,为了筹措资金,它已经陆续卖掉了重庆文旅城酒店、望金沙酒店等资产。但这些项目的出售都存在较大亏损,比如合肥秀场酒店就将亏损高达8.67亿元。

这无疑雪上加霜,但面对高达3000多亿元的债务总额,融创也不得不持续卖资产了。根据统计,仅今年上半年,融创的合同销售额就同比暴跌了53.78%。

在行业内许多龙头企业都陷入困局的大背景下,光靠卖地、卖资产,终究治标不治本。只有恢复有序销售,才能真正解决危机。

房企过度依赖举债扩张,才是这轮危机的根源。以融创为例,在超越万科的路上,它也过于依赖规模和融资声势,而忽略了风险。

公开数据显示,从2015年到2020年,融创靠大手笔并购和拿地,总资产从2715亿暴涨到了1.08万亿,负债也从709亿飙升至1.14万亿,负债率一度超过100%。

可以说,过分依赖融资规模扩张,才导致了后来的债务风险爆发。同时,在管理上也出现了权力过分下放等问题。

这些问题在股神巴菲特的智慧中都有提及——要审慎规划,不能为扩张而扩张;不能给员工过大的权力,要适时系统地检查。

孙宏斌自己也反思到,有志成事不能心浮气躁,需谨慎求胜。这一点,巴菲特早在上世纪80、90年代的股市寒冬中就深刻领悟过了。

当年巴菲特也饱受亏损和质疑,但他没有盲目扩张,只专心经营自己的本业,终于在冬天等待来临的春天。

除了反思,孙宏斌也在行动。从最近的系列人事调整来看,他正悄然展开内部整顿。

公开资料显示,今年以来,融创已相继免去了多名高管职务,并将总部由北京搬回天津,大力裁员整合部门,还减半了管理层的薪资。公司还解散了北京的合规部,由财务部接手工作。融创的食堂和补贴也取消了,一系列降本增效的举措全面铺开。

在老将受牵连的背景下,基层员工也人心惶惶。据融创员工透露,虽然薪资仍在正常发放,但公司已取消了加班和大部分补贴,许多员工都选择准点下班。

“这些举措让人感觉老板这次是真的在认真整顿内部。”该员工表示。

这也从侧面证明,孙宏斌是在总结教训,希望通过调整内部体制和降低成本,使融创尽快回归正轨。

除了内部调整,债务重组同样关系到融创回归正轨的进程。

目前,融创的境内债务重组已取得进展,但境外债务重组仍有待落地。外界最担心的是,如果未来不能达成一致,还可能触发交叉违约,导致更严峻的债务危机。

但从最近的进展来看,这一重组计划已获得超过87%债权人支持,相关债权人会议也将在9月召开。只要各方能继续保持耐心,推进重组进程,无疑为融创赢得了更多喘息时间。

但更为关键的,还是要稳定经营。从中报数据来看,今年上半年融创的销售额同比下滑超过50%,这预示着现金流的断崖式下跌。

所幸的是,从权益土地储备来看,融创仍然拥有丰厚的一、二线房产库存。这也意味着,如果未来能够有序恢复销售,就可能迎来现金流的反弹。

因此,与其过度依赖资产处置来偿还债务,不如提高经营效率,通过销售现金流解困,这才是根本之道。

标签:

图片新闻

精彩新闻