西峡农商银行“四结合”聚力对标冲刺四季度

近期，西峡农商银行按照省行党委四季度工作部署要求，找准对标冲刺与经济金融高质量发展切入点，通过“四个结合”，把干部职工思想行动凝聚到“三大行动”目标冲刺上，融会贯通于冲刺四季度、聚力再作为“行动实践中。

结合对标冲刺再作为。该行召开前十个月业务经营分析及四季度“收官战”竞赛活动推进会，通过横向、纵向展开对标加压、对标管理、对标找差、对标冲刺，加强部门间的工作联动，打破部门间沟通壁垒，统筹推进年度目标冲刺工作，积极谋划对标冲刺新方位、新举措、新路径，以“保全年、定全局、聚全力”引领年度各项工作全面红。

结合作风建设再谋效。该行按照“争先进位”目标要求，结合作风建设能力提升要求，改善工作作风，强化服务意识，展现出彩农商人有理想、有信念、有担当、有追求、有温度的新风貌，确保出彩农商工作落实见效。以创先争优、文明规范化服务提升、群众满意的基层网点创建为着力，通过大回访、大座谈、大问效、大监督，深化行风评议建设，进一步提升创先争位内生动力。

结合党风廉政再聚力。该行找准党风廉政建设与高质量发展的“共振点”，通过“常态化”述职述廉、“多元化”文化育廉、“深入化”家庭助廉和“持续化”反腐倡廉，努力营造“不敢腐、不能腐、不想腐”清廉金融文化氛围，促使干部员工在“法”的约束下廉洁从业，在“廉”的教育下勤政敬业，在“情”的感召下干事创业，为高质量发展及四季度冲刺提供廉政保障。

结合重点关键再冲刺。该行以“贷款、存款、网络金融”重点业务为着力，持续打好“冲刺四季度、聚力再攻坚”高质量发展质量攻坚战，向贷款发放要规模，向组织资金要存款，向网络金融要进度，向清收到期贷款、不良贷款、欠息贷款要质量、要效益，确保年度各项目标任务圆满完成。通过“夯基础、调结构、控风险、增效益”，推动整体经营指标、监管指标再优化、再提升。（供稿：赵泽轩 杨萌）

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