广发银行召开2025年工作会议

1月17日，中国人寿集团成员单位广发银行召开2025年工作会议。会议认真落实中国人寿集团党委“333战略”部署，总结2024年工作，明确2025年重点任务。

中国人寿集团党委书记、董事长蔡希良出席会议并指出，广发银行2024年认真落实集团各项工作部署，较好地完成了全年目标任务：一是党建引领得到强化，二是服务大局积极有为，三是综合实力稳中有升，四是协同发展不断深化，五是风险防控扎实有效。

蔡希良强调，广发银行要做强特色、做优结构，成为中国人寿高质量发展的中坚力量和综合金融的重要依托，打造成为具有核心竞争优势的银行，坚定信心、铆足干劲，以进一步深化改革推动高质量发展再上新台阶，开创更加灿烂美好的未来。一是聚焦政治引领，坚持和加强党的全面领导；二是聚焦深耕湾区，提升总部市场竞争力；三是聚焦协同发展，充分释放综合金融潜能；四是聚焦深化改革，增强价值创造能力；五是聚焦风险防控，牢牢守住安全发展底线。

2024年经营管理稳中有进、持续向好

中国人寿集团副总裁、广发银行行长王凯作题为《干字当头奋发有为开创广发银行高质量发展新局面》经营管理工作报告。

会议指出，2024年广发银行在集团公司党委坚强领导下，全行认真落实“四稳四进”工作思路，积极应对内外部严峻复杂形势，经营管理稳中有进，持续向好。

抓整改、强党建取得积极成效。全力配合二十届中央第三轮巡视下沉调研，完成十九届中央第八轮巡视和二十届中央第一轮巡视“回头看”共性问题整改；组织开展二十届三中全会精神轮训学习，高质量完成党纪学习教育，强化全面从严治党严的氛围，深化党建与业务融合。

助经济、惠民生展现担当作为。做好金融“五篇大文章”，普惠型小微企业贷款和户数实现“两增”，科技企业贷款、绿色贷款分别增长25.0%、42.3%，个人养老金新增开户190万户，分布式银行核心项目获人民银行金融科技发展一等奖。践行金融为民，完成支付便利化改造，助推乡村全面振兴，涉农贷款增长14%，服务广东“百千万工程”累计投入2507亿元；迅速落实一揽子增量政策，完成存量房贷利率调整，加快城市房地产融资协调机制扩围增效，落实小微企业融资协调工作机制。

稳效益、促发展达成目标任务。规模体量稳步增长，降本节支成效显著，资产质量持续改善，资本实力不断增强，资本充足率、核心一级资本充足率达历史高位。

推改革、增动能实现重要突破。负债业务转型持续深化，信用卡转型加快推进，综合金融升级上量，内部协同不断强化，数字化转型取得实效。

防风险、重合规保持稳健经营。稳妥防控信用风险，加大不良资产清收，强化信贷审批管理制衡，加强内控合规建设，发挥审计监督作用。

扎实有效做好2025年重点工作

会议强调，要坚定发展信心决心，抓住用好一切有利条件，牢牢把握发展的主动权，练好内功，不断提升“五项能力”：一是提升价值创造能力，二是提升专业服务能力，三是提升特色经营能力，四是提升科技引领能力，五是提升风险防控能力。

会议明确，2025年要认真落实集团公司战略部署，坚持以党建为引领，以发展为主线，以改革为动力，以整改为抓手，突出增收、降本、转型、控险、合规，争创良好经营业绩，为集团作出更大贡献。

一是全力以赴提升营收，压紧压实发展责任。各分行要强化担当、争先进位，各业务板块要积极进取、主动作为。

二是多管齐下降本提效，有效拓宽发展空间。以增存优存压降资金成本，以协作协同压降获客成本，以效率提升压降综合成本。

三是守正创新转型升级，切实增强发展动能。深化信用卡改革转型，全面提升综合金融，加快科技驱动发展，加强人力资源机制建设。

四是毫不放松控险提质，着力保障发展成果。加大重点领域风险化解，提高不良资产清收质效，健全风险管理体系。

五是严谨细致强化合规，持续夯实发展基础。重塑内控合规体系，增强“三道防线”作用，干部带头、全员落实，牢固树立“合规创造价值”理念，把合规要求落实到经营管理全过程、各领域。

六是不折不扣抓好整改，强化党建引领发展。高标准高质量推进巡视整改，纵深推进全面从严治党，以严明纪律正风肃纪反腐，树立正确选人用人导向，弘扬求真务实作风。

会议号召，要进一步全面深化改革、苦练内功本领、勇挑使命重任，走好中国特色金融发展之路，为实现集团党委“333战略”贡献广发力量。

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