热资讯！江西中烟：把好“五关”加强定点帮扶地区驻村干部管理

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开展乡村振兴帮扶工作以来，江西中烟广丰卷烟厂切实把好定点帮扶地区驻村干部的选派、管理、考核、廉洁和保障关，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

把好选派关。选派驻村干部，是实现乡村振兴、共建和谐社会的重要举措，也是加强干部队伍建设的现实需要。根据广丰区政府和乡村振兴局的要求，在个人自荐的基础上，该厂党委研究确定，推荐、选派了两名政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康，具备履职条件的干部职工参加驻村帮扶，并报广丰区政府、乡村振兴局审核备案。

图为该厂驻村工作队员向脱贫户讲解《民法典》

把好管理关。首先是明确工作任务。按照江西中烟《定点帮扶地区驻村干部管理办法》要求，该厂明确了驻村干部的主要工作任务，要求认真抓好抓实公司帮扶项目论证申报，项目实施过程监督，项目完工后督促有关部门及时提交完整的项目档案资料；加强基层党组织建设，发挥桥梁纽带作用，积极推进村企共建，为当地村民办实事、解难题；通过驻村帮扶，支持当地党委政府实施乡村建设行动，努力把帮扶村建设成为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴示范村，助力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。其次是加强培训管理。根据乡村振兴、驻村帮扶工作重点难点，及时选派驻村干部参加行业及各级地方政府组织、乡村振兴部门举办的各类专题培训、现场教学等，帮助驻村干部熟悉乡村振兴方针政策和重大措施、项目资金管理等内容，全面提升驻村干部政治素养和工作能力。

厂驻村工作队员看望脱贫户钟耀尧获得宋庆龄奖学金的孩子钟方琰

把好考核关。加强对驻村干部的跟踪服务，每半年，要求驻村干部对驻村工作进行总结报党建部门，遇到重大情况要及时报告。驻村工作经历等同于基层工作经历，驻村帮扶工作年度考核结果等同于厂年度考核等次。工作结束后，该厂将对表现优秀、实绩突出、群众认可的，优先提拔使用。其中，驻村工作队年度考核结果为“好”的，则工作队所有驻村干部个人按厂年度岗位考核为“优秀”的标准予以奖励。

该厂定点帮扶村江西省上饶市泉岭村清澈的小溪

把好廉洁关。强化纪律和作风建设，要求驻村干部认真履职尽责和严格执行请假销假制度。对履行职责不力的，给予批评教育；对弄虚作假、形式主义、失职失责，或者有其他情形造成恶劣影响的，将按照有关规定给予严肃处理。驻村干部要与村“两委”干部一道坚持在村工作，吃住在村，原则上每季度在村工作时间不少于50天。严格执行考勤、请假销假、外出报备、工作报告纪律约束等日常管理制度，请假销假要按照帮扶地区的规定履行报批手续。

把好保障关。协调各方资源，通过项目支持、消费帮扶、捐款捐物、体验走访、技能培训、联学共建等多种方式，加大对驻村帮扶工作的支持力度。厂每年给予不少于1万元工作经费和帮扶经费，并在驻村干部出差、探亲、休假、生活补贴、医疗保险方面给予支持。做好驻村干部的关心慰问，每年安排走访看望驻村干部，解决实际困难，开展谈心谈话，了解思想动态，激发工作热情，帮助解决驻村帮扶村“急难愁盼”问题并及时报道宣传驻村干部先进事迹，努力营造担当作为、干事创业的良好氛围，展示烟草行业良好形象。（周坤强）

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