您的位置:首页 >经济 >

原恒大深圳超总项目纾困复工 万科代建低调“喝汤”

停工已久的恒大深圳超总项目,被安居建业接盘之后,也于近日迎来复工。与此同时,万科作为该项目代建方也“正式”浮出水面。


(资料图片)

根据公开消息,近日,原恒大超总项目深圳湾超级总部基地B塔项目桩基工程完成开工。于开工仪式中,项目业主深圳安居建业、代建单位万科集团南方区域公司、施工方中建四局等相关单位均出席活动。

早在安居建业接盘项目之初,市场就对代建方有所猜疑。主要还是围绕着安居建业的3位持有相同股份的股东去展开,即万科、深业以及深圳特区建工。

如今看来,万科如愿喝上了恒大超总项目的“汤”,虽然是以代建的方式参与其中,但如果项目能够如期交付,该项目的成功所带来的品牌推广效应,是其他代建项目所无法比拟的。

代建“困难”

在安居建业接盘恒大超总项目之前,该项目已停工超14个月,且已有的项目进程也影响着后期接盘方对项目的再规划。

公开信息显示,深圳超总B塔项目原为深圳恒大总部建设用地,宗地号为T208-0054。该项目于2022年11月26日由深圳市安和一号房地产开发有限公司以底价约75.43亿元竞得。

企查查信息显示,该公司由深圳安稳房地产开发有限公司100%持股,大股东兴业国际信托间接持股约97%,深圳安居建业、深圳前海基础设施投资基金分别持有其余2%和1%股份。

深圳超总B塔位于深超总核心区域,是超总基地超高层地标建筑之一,也是深圳市政府的重点关注项目。项目对标国际,以湾区国际科技金融中心为定位,打造粤港澳大湾区超级塔标杆,建成后,将与A塔、C塔等多座超高层、高层建筑共同构建世界级滨海城市的天际线。

截至目前,该项目已成为深圳最具代表性的纾困项目之一,体现了“国资身份+市场化运作”的优势。虽然目前如期“复工”,但遗留的问题对代发方和施工方来说,也是巨大考验。

据此前观点新媒体报道,安居建业接盘前,该项目已完成地块基坑桩基础工作,土石方大面已开挖至基底标高的地下42.35米,基底承台和坑中坑尚未完成。系目前国内房屋建筑工程中在基坑深度最深的基坑内组织桩基施工,刷新了中国民用建筑基坑最深纪录。

施工方中建四局南方分局局长严静也于近期对外表示中坦言,上述工程具有最深、超近、超硬三个特点。除了“最深”以外,还存在地下室外墙距地铁仅4.4米的“超近”的距离问题以及开孔岩层带来的抗压强度“超硬”的问题。

查阅招标文件得知,在去年末,深圳市安和一号房地产开发有限公司便发布了深圳超总B塔地块的代建服务公开招标采购。

在对企业的招标要求上,一是需要具备房地产开发二级及以上资质;二是在经验上需要近五年(2017年12月1日至今)具有深圳地区项目的代建服务经验。

结合招标要求的内容,安居建业的三位持股比例相同的股东中,万科似乎是最契合的人选。

在深圳代建服务及操盘经验上,相较于万科,深业集团代建规模较小;深圳特区建工旗下代建公司——天健集团的代建经验和操盘项目类型种类上也比不上万科。

因此,在代建服务候选人公示中,有且仅有万科一位候选人入选。最终,深圳市万科城市建设管理有限公司以1.338亿元的报价成功获取深圳超总B塔的代建服务。

万科方面对观点新媒体表示,其作为以深圳国资为基石股东的混合所有制企业,将积极与市属国资国企协同融合发展。万科作为安居建业的参股企业,旗下万科城建公司为超总B塔项目的代建单位,负责项目的全过程建设管理工作。

万科背面

无可避免的是,万科对国内代建业务的发展,具有启蒙作用。

其师从铁狮门的“小股操盘”的模式,启发国内房企利用品牌溢价提升资产价值的思想,但在实践中并没有被房企普遍接受,而是走向了“同股同权、各管各的”的项目合作道路。

而相较于泊寓、万物云、万纬冷链这些聚光灯下的业务,万科在代建业务上的披露少之又少,加之上万科南方城建公司的相对低调,致使“代建”业务犹如生长在万科这条大船的背面阴影之中。

据统计,万科在代建业务的市场聚焦在深圳、东莞、佛山等大湾区能级较高的城市,项目以政府代建为主,业务涵盖住宅(保障房)、产业办公、教育、文体、物流、医疗养老、市政园林、综合整治、酒店等类别。

早在2016年3月,万科便组织成立EPC事业部,开始对外承接EPC&代建业务。并于2020年6月正式成立城建公司,确定做大EPC及代建项目规模。截至2022年12月,万科已累计获取EPC及代建项目241个,累计管理面积3222.90万平方米。

虽然在组织建制上,万科2016年才成立代建相关事业部,但从实际项目操盘模式上,在2010年,万科便悄然进入了代建市场。

据了解,万科代建的首个项目为深圳龙悦居三期工业化保障性住房,由万科南方城建公司操盘。该项目是全国首个总建面超过20万平方米的工业化住宅项目。此后,万科的代建项目类别不断扩展至政府公建、学校、道路、公共住房及安置房代建、医院等领域。

其中,经典代建案例就是光明中心区科学公园项目,目前该项目被誉为深圳北部的"绿色生态心脏",项目总投资约14.97亿元,项目总占地面积约208.1万平方米,为光明科学城中心区的核心公园。

类似与深圳超总B塔这种超高层项目的代建上,万科也有成功案例——卫星通信运营大厦核心筒。该项目位于宝安区宝兴路西侧,占地面积7630平方米,建筑面积10.7万平方米,总高约230米。

据观察,万科南方城建的业务开展模式仍以传统的建筑设计、建设为主,类似于项目工程的总包角色。该司获取项目的方式仍以招投标市场为主,并不像目前主流代建企业的“盘活、托底、增信、赋能”的角色,更像一个“建设者”。

加之上,万科南方城建的客群相对单一,以政府公建为主,在大量房企涌入代建行业的当下,代建费率及企业自身盈利也在面临压力。

目前,行业整体对于政府及国企代建流费率在2%至3%之间,部分企业为抢占市场更是把费率压制1%,不可避免的出现,行业拥挤下的盈利收窄。

公开信息显示,万科南方城建公司通过招投标市场,获取的最大的单笔金额的项目为深汕高级中学EPC项目,于2020年11月获取,中标价约为7.69亿元。该项目为该司在深汕合作区的首个项目,也是深圳市建筑工务署首个由房地产企业牵头的EPC项目。

截至去年末,万科南方城建已进入深圳、东莞、广州、佛山等在内的14个城市,业务涉及广东、海南、福建、西藏及四川5个省份;在建项目103个,管理面积1777.77万平方米;已交付项目136个,累计已交付面积1437.61万平。

而从今年的情况上看,万科南方城建公司获取的项目仍以学校代建为主,城市主要集中在深圳和东莞。金额上看,单笔金额最高的就是本次复工的深圳超总B塔,中标价格1.338亿元。

回过头来看,承接安居建业纾困项目的代建,对万科来说是一个新机遇,打进纾困代建市场的机遇。

前者虽然成立仅一年有余,但其纾困的深圳项目就超10个以上,纾困企业涵盖恒大、佳兆业、益田等企业,已成为深圳最大房地产纾困平台。

万科不仅深耕于深圳市场,还在当地代建领域有所经验积累及项目落成,也势必会有更多的安居建业所接盘的纾困代建项目,交由万科实施。

这么看来,万科参股安居建业这笔账,怎么算都很划算。

标签:

精彩新闻