焦点精选！“三驱动力”模型，助产业园升级腾飞

2022岁末，随着全国疫情防控措施的优化调整，各地迅速反应，十二月初苏州第一轮赴日招商团成功拿回日企意向投资额18.6亿美元，争取外贸订单金额超10亿元人民币，江苏、浙江、四川、广东、福建、湖南等地纷纷开启包机赴海外招商和争取外贸订单的行程，中国企业正在以极大热情在这全球经济的寒冬之季掀起一波热潮。而产业园作为科创企业的汇聚之地，能否加载上产业升级的新驱动器？助力中国企业完成高质量发展升级，从而在国际合作中获得更大优势。和君产业园区事业部基于多年的产业园研究与咨询经验积累，打造出了产业园升级的“三驱动力”模型（如下图所示），希望能够助力产业园打造产业升级的新驱动器！

1.产业生态驱动力—构建紧密合作型产业生态

(资料图)

随着产业升级成为了产业园的发展大方向，越来越多的产业园都在聚焦一个产业进行强链、补链，希望能够汇聚产业链上下游的企业实现产业链的高效协同。然而汇聚相同产业仅仅只是第一步，如何使这些企业之间产生协同、并在协同之后推动产业升级的价值？才是产业园升级的重中之重。另一方面，产业园如何在促进企业协同的时候发挥出自身价值优势，使产业园能够深度参与到赋能企业升级中，并分享企业发展升级的红利，也是产业园在这一轮产业升级中的重大发展机会。因此，和君产业园区事业部提出助力产业园构建紧密合作型产业生态的方法，能够帮助产业园实现推动产业升级和园区升级的双赢局面。

那么如何构建紧密合作型产业生态呢？首先，应该深度洞察园区主导产业的升级趋势，主动规划出具有升级空间的产业方向和产业生态结构，并拟定产业园进行产业结构优化的企业名录。然后通过定向招商形式，有针对性地整合产业生态中业务互补的企业，构建起紧密合作型产业生态，通过主动组织生态企业进行联合创新，共同打造出符合发展升级方向，更有市场竞争力的整合解决方案，通过市场空间的升级拓展为产业生态中的企业带来新的发展空间和经营收益。

产业的高质量发展还需要专业化的产业服务提供助力，因此，在产业生态合力打造的过程中，还需要帮助产业园提升内部服务团队能力，引进外部专业服务团队，发挥各自优势、共同打造紧密合作型的产业服务生态。紧密型服务生态也不再像过去那样由一个个专业机构、单独地提供一项项的专业服务，而是以产业园为服务整合者，以产业生态发展升级为最终目标，整合一体化的产业服务，并将产业服务生态打造成为产业生态的一个组成部分，通过产业生态合作机制的建立，使生态各方具有共同的发展目标，共享产业升级的收益，这样就真正构建起了紧密合作型产业生态的共创共赢发展格局。

2.生态互联驱动力—构建多产业生态与生态互联模式

很多产业园在发展产业服务时都会遇到困惑，譬如有些产业园采取简单的直接外部采购专业服务提供给企业的模式，通俗讲就是“左手倒右手”，就会发现缺乏价格优势而行不通；而有些产业园希望取代专业机构自己提供服务，也往往发现与专业机构相比服务缺乏竞争力而行不通。和君产业园区事业部认为，产业园一定要充分利用好产业生态的整合优势，去打造自己的商业模式，最好是构建起多产业生态与生态互联模式，这种复合型的商业模式才是外部服务机构所无法取代的独特优势。

产业园在构建产业生态时，不仅仅要在一个环节为产业生态中的企业赋能，譬如上面所述的打造多企业联合创新的创新产业生态，还需要搭建市场产业生态，助力创新产业生态的创新产品开拓新市场。这两个生态的互联显然能够对两个生态的企业都带来价值，创新型的企业由于获得了更高的市场价值，从而可以有更多的投入加速创新；而市场营销型的企业由于能够获得了引领市场升级的优秀产品解决方案，从而获得更强的市场竞争力和更大的盈利空间。产业园在互联两个产业生态时，就能够整合更多的产业服务伙伴，提供更长产业链的服务共赢体，而随着产业链的增长和复杂度的提升，产业园将在其中获得越来越强的优势，构建起产业园在多产业生态互联的竞争壁垒。

3.数智化驱动力—构建产业互联网和产业大数据优势

产业互联网对产业园未来的竞争力打造十分重要，可以说是构建起了网络空间的另一个产业园，甚至比物理空间的产业园对企业的黏性更强，当园区企业加入了产业互联网，并且在其上与越来越多的企业产生合作之后，企业将会从中获得越来越大的价值，同时也越来越无法离开产业互联网，因此，产业互联网可以说是产业园未来发展壮大的最坚实基础。

然而，由于产业互联网涉及的产业链环节较多，而且囊括了智能化设备、物联网、产业大数据库、涉及多个专业领域的业务系统，涵盖了从硬件到软件到网络的多个领域，这也是很多产业园建设产业互联网的关键瓶颈。需要帮助产业园构建产业生态的运营逻辑，结合产业生态的需求进行产业数智化规划，然后再与规划中相关联的多家产业数智化平台企业分别建设并互联互通，最终构建起一个完整的产业数智化平台。其中挑选能够满足需求的多家平台，并将这些平台互联互通起来是其中最为关键也是最为复杂的一步。

当产业互联网与产业生态相结合之后，产业大数据的价值将充分显现出来，因为这些产业大数据不再是孤立的一个个企业的单独数据，而是互相关联的产业生态大数据，也就是能过够贯穿产业链上下游且能够延伸到客户全生命周期管理的产业大数据。这些大数据的积累，将能够完整地分析整个产业链的运营状况，结合大数据和人工智能分析需要优化的环节，并及时帮助产业链上下游的企业对自身运营进行优化升级。此时产业园提供的服务就不仅仅是产业互联网平台服务，而是升级到“平台+大数据”的高端服务，获得更高附加值的服务收益。而且随着产业链关联企业越来越多，产业大数据的价值也会越来越大，将成为产业园未来最有价值的一笔财富。

总结：创新合作模式的探索

和君产业园区事业部认为，未来的产业园一定是多产业生态互联互通、共创共赢的发展新格局，依靠简单地聚合企业或聚合服务机构是无法成功打造出这一发展新格局的，因此，对现有的产业园发展模式进行重构就成为了必由之路。和君产业园区事业部也希望能够与产业园共同探索新的合作模式，通过“园区商业模式创新咨询服务+多产业生态联合经营”的新合作模式，与产业园共同开启产业升级的新时代之路。

标签： 专业机构 可以说是