航空工业武仪传感器总装一组：激活“小细胞” 发挥“大能量”

(资料图)

航空工业武仪传感器总装一组于2018年成立，共6人，主要负责调理类压力传感器的装配、调试和测试工作，平均年龄28岁。

每天早上8时，总装一组的班前会准时召开，这个“习惯”已经持续了1年多。总装一组始终秉承“比效率、比技能、比质量、比响应、比创新”的工作理念，逐渐成为一支善于攻坚克难、勇于承担紧急任务的骨干队伍。他们坚持“严、慎、细、实”的工作作风，是传感器所的标杆班组，也是武仪的达标班组和质量先进班组。

规划有方比效率自检互查比质量

早会前，危金付班长提前梳理好任务目标，填好每日作业表。早会上分配当日任务、宣读工作目标、分享近期的技能经验之后，就开始紧张有序地工作。

工作期间，危班长既忙活着手里的活儿，又时不时指导组员们提升技能和操作技巧。多余物控制、螺钉力矩要求、外观防护……危金付时时放心不下，处处自检互查，总装一组形成了极强的组织纪律性和执行力，保证了产品质量、进度、效率的稳步提升。

集思广益比精益工艺改进比创新

总装一组在实际工作中始终坚持遵照工艺和规章制度为准则，组员之间相互鞭策和监督，并促使组员集思广益，勤于思考，提出了一系列优良的工艺改进方案。生产过程中也会遇到操作失误的问题，比如刻字错了、线连接错了等，都会第一时间核实问题、上报问题，既不隐瞒也不私自处理，在开展教育的同时，找出工艺、设计讨论怎么解决问题。同时班组还会收集容易出现错误的操作问题，开展小组讨论分析原因，采取一系列措施改善。如防静电手环记录、温湿度计记录甚至卡片记录等。

为了避免出现漏填错填的问题，班组内部集中讨论出了办法：一是做了一个点检表，规定点检的内容，二是做了一个值班表，规定了每日检查人。功夫不负有心人，一个月以后，班组的各项记录填写更加规范，通过每天的组员巡检，逐渐养成了良好习惯，产品质量不断提升。

精益求精，力争先锋。在传感器研究所的班组中，总装一组独树一帜，拼搏奋进的势头正在延续。他们响应模块化的精益生产模式，致力于传感器生产专业化、技能化、标准化，致力于打造成传感器行业的示范班组、模范班组、标杆班组。在航空报国、航空强国的征程上，总装一组正一步步踏实迈进，用汗水和智慧书写青春，为武仪传感器事业高质量发展贡献力量。

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