随着马来西亚Proton 3S和4S中心数量的增加,Proton品牌体验正逐步走向全球标准。为了匹配购买Proton汽车时的积极体验,该公司还准备加强其售后服务,以最大程度地提高客户满意度。
为了满足售后服务的全球标准,普腾在服务流程中进行了以下八项更改:
(资料图)
预约:实施主动式服务预约,预约率80%,剩余客户20%
服务标准规范(SSP)和客户服务指数(CSI)改进活动:通过标准化的实践改善客户沟通和投诉处理。
服务顾问:为服务顾问设置绩效基准,以确保客户获得所需的关注和服务
技术人员:最大限度地提高技术人员的生产率,以确保修复了客户的所有疑虑。
技能组成:有足够的人力和必要的资格
4M(人,机器,方法和材料)和5S(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke):遵守4M和5S检查表中所述的所有项目,以确保车辆完好归还。
零件可用性:通过参考零件每月平均需求量并监控Proton零件的缺货零件,确保零件填充率达到90%以上。
越野车辆(VOR):每天向客户通知VOR案件的状态。任何需要总部协助的情况,都需要提出市场调查报告(MIR)。
所有这些措施的实施都是为了提高客户满意度,并鼓励质子所有者返回授权经销商进行汽车维修。最终,公司保证与客户的承诺保持一致,以期与客户建立牢固的长期关系。
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