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企业工程项目建设及经营审批链条涉及事项多、部门多、材料多、周期长,部分企业手续报批人员业务不熟练、节点节奏把握不准确,极大影响企业投资效能。为助力项目快落地、快审批、快建设、快见效,曲阜市瞄准项目建设经营全过程,政府牵头主导搭建“中央厨房”,推出“一函一会三清单”服务模式,根据项目实际个性化需求,主动介入预审预估、盯紧靠上帮办代办、动态跟踪延伸服务,提供全过程“保姆式”服务,为项目投资落地抢时间,为企业快速发展抢机遇,助力全市经济高质量发展。
“一函”征集,摸清全市项目底数。为实时动态掌握全市新上项目情况,为审批服务打出“提前量”,曲阜市由优化营商环境工作专班牵头,每月向镇街、开发区和各有关部门发送“征集函”,征集下个月度拟对接、拟签约项目情况,并同时收集项目相关合法主体资格证明、拟选址、产品及工艺等材料,分门别类,建立台账,确定项目类型和涉及部门,全面摸清项目底数,为多部门会商打实基础。
“一会”论证,联合会商严把关口。该市由分管市级领导牵头,每月召集政府职能部门,邀请相关机构和评审专家,召开项目“预立项”论证会,围绕项目是否符合拟落户区域产业定位、是否符合城乡建设规划、是否符合绿色发展要求等进行会商会审,对项目进行综合评估,研判其准入准营等问题。对特别重大项目和特殊项目,根据项目实际情况和动态调整情况组织多轮预审。根据会商会审情况出具预立项意见,对符合条件要求的,优先确定立项资格,立即提供配套指导服务;对有条件通过的项目,由相关部门明确整改方向、提出具体建议;对不符合产业政策等要求的项目,说明否决原因。把预立项意见形成《反馈意见书》,反馈给镇街、开发区和政府各职能部门,同时形成项目报告清单呈送市委市政府,为领导提供决策依据。
“三单”闭环,精准服务项目需求。对通过论证的项目,该市“马到成功”服务专班主动上门对接,根据项目实际需求,提供个性化“量身订制”的最简服务流程,实时跟踪项目审批进程,推动项目各节点无缝衔接,为企业提供有求必应的精准服务。推行项目手续“一链式”办理,从立项、用地、规划、施工等方面,“清单化”列明事项名称和申报材料,“颗粒化”分解手续涉及的办理流程、申办方式和便利服务等内容,形成项目审批全流程“指导清单”,为企业答疑解惑。同时,开辟“绿色通道”,针对项目堵点难点问题,一企一策、一事一议具体分析解决,最大限度降低企业办事成本。还灵活运用并联审批、容缺办理、承诺即入等举措,推行“集成办”“并联办”,实现项目建设“一次申请、五证齐发”,让项目审批跑出“加速度”。将涉及自然资源、住建等多个部门的规划、消防、人防、档案等多个验收事项进行整合,由行政审批服务部门牵头,持续推进完善竣工联合验收“一件事”落地落实。验收前,根据工程项目实际情况,结合不同行业竣工验收进度,按照“进度相似,并联打包”的原则,形成“验收清单”反馈给项目方,项目方可自主选择验收内容。项目方确定验收内容后,组织多个验收部门到项目一线进行现场勘验、现场座谈,同步出具各验收部门签署的联合验收意见书,确保项目顺利通过验收,进一步提升项目验收效率,最大程度减少企业麻烦。根据项目投产运营实际,在项目建设前就将企业下一步投产可能涉及到的许可事项一一列出,形成“准营清单”,指导项目方在主体建设时同步考虑、同步规划、同步建设,避免项目建设后由于达不到准营条件而二次返工的情况发生。同时,全面推行行业许可“一业一证”全领域改革,对行业综合许可实施“一站式”“一条龙”服务,让企业实现“准入即准营”。
下一步,曲阜市将积极发挥“一函一会三清单”作用,为工程项目建设提供“包办到底、全程无忧”的“保姆式”集成服务,以政务服务高效率全面优化营商“软环境”,强健工程项目“硬体格”,真正让营商环境成为“赢”商环境。
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