明确企业战略，打造卓越品牌——常州冠恒外出学习交流

如何在商品满目中成为顾客首选?

如何借助对手的优势来凸显自己?

如何从成熟市场中创造新的商机?

在信息爆炸的时代，企业急需战略定位理论指导。战略定位正确，企业就成功了一半。

战略定位帮助企业破解企业营销、竞争、品牌、战略4大困局，帮助企业决策人选赛道、避雷区、做决策。

为打造更优秀的企业品牌，进一步提高企业战略布局能力，进一步提高客户满意度与信任度，常州冠恒人力资源有限公司联合昆仑战略定位培训开展了外出学习交流活动。多位精英员工参与，积极提升个人个人视野、加强业务能力。

“何为战略定位?为什么说战略对企业发展的至关重要?”张良老师一开始就围绕着这个话题开启了本次课程，并简洁而有力地总结道：战略就是找到企业可以成为第一的位置，针对竞争对手确立最有优势的位置。战略的首要目标是解决方向和竞争两个问题，任何企业的成功都需要有适合自身发展的战略定位。一个正确的定位，能让企业在面对诸多发展机会时，明确有所为有所不为，保证企业利益最大。

该门全球顶尖商战课程《战略定位班》由张良作为主讲老师，对常州冠恒人力资源有限公司的战略进行了分析，分为六大点进行了逐一阐述与培训。与会人员沉心思考、积极讨论，为企业的发展出谋划策，为了心中共同的目标全力奋斗。

通过为期3天的实战学习，冠恒的团队基本掌握了战略定位的基本要素、方法和工具，并针对张老师布置的作业，大家利用课余时间一起商讨、一起交流，完成了2022年冠恒人力公司的战略定位!

上图为张良老师为冠恒公司王总点评公司新制订的战略定位

公司管理层们全体脱产参加此次为期3天的管理培训，上图为王总在分组讨论会上与公司管理层商讨战略的定位。

企业家雷军曾说过：“不要用战术上的勤奋来掩盖你战略上的懒惰。”战略上的成功，将让一切事倍功半。在培训课程结束后，所有人员都意识到了企业战略的重要性与必要性，经过深思熟虑之后，心中对企业未来的发展已有了自己独到的见解。相信在后续工作中，所有参与培训的管理人员将会思考更多、行动更多，拥有更广阔的视野，更好的投入到公司的管理建设中去。

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