迈瑞医疗董事长李西廷：打造平台型公司，提升产业链协同程度

日前,迈瑞医疗董事长李西廷做客人民网《对话企业家》栏目,就医疗器械生产企业如何保持专业赛道优势、实现创新突破发展分享了他的思考。

近年来,随着市场需求不断攀升和政策环境持续优化,我国医疗器械行业规模不断扩大。据《中国医疗器械行业蓝皮书(2021)》统计,2016-2021年中国医疗器械行业市场规模呈现逐年上升趋势,2021年达到近万亿元,同比增长 20.22%。如何在高增速下实现高质量发展,成为“十四五”期间医疗器械生产企业的重要课题。

李西廷认为,医疗器械是一个多学科交叉的产业,因此医疗器械公司应做一个“平台公司”,把社会上各个不同行业的原材料、器件集合起来。

“这对供应链中各个器件的技术要求都很高。”李西廷坦言。目前我国医疗器械产业链存在低端产能重复、生产资源浪费等问题,和世界先进水平还存在客观差距。

“我们目前正尝试通过收购一些公司,令它们各司其职,形成健康的生态链。”他说。

在李西廷看来,收并购是一个公司发展的必经路径。“像西欧、北美的一些小公司,一旦开发出了好的技术和产品,就会被大公司收购进行品牌包装后推向市场。”

他建议,国内企业可以吸收相关经验做法,在规范管理、产品研发、掌握核心技术等方面多开展工作,从而形成健康可持续发展的产业链生态。

(来源：新视线)

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