如何评价万顺叫车的线下布局，这或许是实现司乘双赢的途径

网约车的主要矛盾,就是司机与平台之间的矛盾和司机与乘客之间的矛盾。后者很好理解,大多数人都有过打车的经历,网络上关于网约车与乘客时间的案件也是屡见不鲜,并且很容易引起较大反响。

而司机与平台的矛盾,就不是所有人都能够接触到的了,只有从事过相关职业,才能体会其中矛盾。

网约车完成行程几乎不再涉及乘客与司机之间的直接交易,都是通过平台来完成所有操作,司机要做的就是把乘客从指定地点,送达另一个地点。那么司机赚取收益的多少,就与平台息息相关了。

平台为司机提供的福利,以及平台在车费上的抽成,成为了平台与司机的主要矛盾。提高网约车司机的幸福指数,让这些矛盾不再突出就是重点。

一个全职的网约车司机,每天工作的时间都在十个小时以上,即便是等待时间,也都是行驶在路上,城市里能够停车休息的地方少之又少。

如何才能让网约车司机拥有一个更加舒适的工作环境呢?万顺叫车的做法或许值得借鉴。

在城市里提供用来打车的门店,是很少企业在做的事。在客源上,定点打车的效率或许并不是很高,但是这个门店不仅可以方便乘客打车,更能够方便司机休息。

所以增设这样的一个门店,其实是有利于司乘两方的。给司机师傅们一个歇脚的地方,同时也可以接待来这个地方打车的乘客,实现双赢。

提高网约车司机的幸福知数,万顺叫车线下实体店的"司机之家",提供了一个新的思路。每一个企业都有自己独特的企业文化,而人文关怀是极为重要的一种文化,只有员工的幸福指数高,这个团队的路才能走得更远。

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