品牌升级，聚势谋远—妆芝美店长培训会议

一个人势单力薄，只有融入团队才能立于不败，

一滴水很快挥发，汇入大海方可波涛澎湃。

思想文化是一股无形的力量，是一种精神，

是一种行为规范，也是企业取得胜利的关键。

正所谓：独行快，众行远。

随着互联网时代的快速发展，市场风云变幻，“与时俱进”是现今的主旋律。面对当前的大环境与竞争，企业最好的应对方法就是以变制变。而如何去变?关键就在于品牌升级。妆芝美集团自成立以来，历经十多年的发展，在业务上已经取得了令人瞩目的成绩。然而，在当前国家新经济趋势下，集团迎来了新的机遇与挑战。

近日，2022年妆芝美集团全国店长培训会议在温州君庭酒店隆重举办。来自全国的妆芝美家人们齐聚于此，针对品牌升级、品牌营销等领域进行深入交流探讨，共谋新篇。

凡事预则立，不预则废。

妆芝美集团董事长姚本富根据当前企业面临的现状和未来的方向，制定了应对之策和发展规划。对于如何做好战略定位、品牌转型升级、加快结构调整、优化管理运营，以全面提升企业竞争力，给出了明确目标和路径方法。具体来讲，就是线上线下共发展，通过“线上营销、线下营销、社群营销、会员管理”等板块作为重点发展业务，并依托其产品优势、供应链资源、成本优势进军相关多元领域。

下一步，集团将会不断加强品牌建设、增强品牌意识，持续创新，推动品牌发展。加快全渠道销售的战略铺排，提升整合渠道的能力，实现渠道线上与线下的双向互动。通过抖音、快手、小红书及微博、百家号等新媒体获客引流，开启线上招商、直播销售、社群营销等投入，实现引流、转化、成交、复购,进一步提升成交率。

坚持深耕、细化渠道的市场策略。

此外，想要在如此恶劣的环境中竞争，就必须要提升运营能力，而这也是对全国400多家门店的考验和挑战。对此，集团将发挥前端、后端的力量，为全国连锁门店的经营与管理赋能。

过去十多年，妆芝美集团坚守赤诚初心，勇担时代使命，一路走来，兢兢业业，规模不断扩大。如今品牌升级战略规划的发布，更贴合宏观环境、市场需求和行业趋势，为集团未来的发展指明了方向。

2022年已至，立足品牌升级新起点，我相信每一位店长都已经做好充分准备，集团上下必将以自信强大的凝聚力和激情昂扬的斗志，稳扎稳打，向着既定目标奋勇前行，开启妆芝美集团品牌崛起的新征程。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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