坚守制造，产业报国，三诺25年砥砺奋进再出发

改革开放四十多年，风云激荡时代大潮下，涌现出众多璀璨的明星企业和一大批敢想敢干、锐意进取的企业家，刘志雄和他创办的三诺集团就是其中的佼佼者。从上世纪90年代的一个几十人的小厂起步，三诺一步步成长为了今天的以“智慧生活”为核心的国际化科技产业集团。伴随中国经济的一路崛起，三诺也在书写着自己的奋斗华章。

1996-2006年：坚持原创设计，破土而生

1996年，中国改革开放进入到第19个年头，东风正劲。在深圳宝安区松岗塘下涌一间不大的厂房里，一家只有几十人的小公司“深圳三诺电子有限公司”悄然成立，凭借创始人刘志雄此前积累的模具生产技术和经验，开始扬帆起航，茁壮成长。

1996年，三诺诞生，以“品质、价值、服务”为宗旨，以“你的期待、我的承诺”为理念

上世纪90年代，PC电脑盛行，电脑音箱也随之走进千家万户。当时只要在深圳华强北或北京中关村走一圈就会发现，设计精美的洋货品牌几乎垄断了市场，而非黑即白、造型呆板的国产音箱却不受待见。此情此景，让一些中国企业萌生了打响国货品牌想法。“如果我来做多媒体音响，款式工艺一定比别人做得好，我要做自己的品牌。”刘志雄暗下决心，要为国产品牌争口气。

于是1996年，他以“卓越品质、完美服务、超凡价值”三大承诺作为企业经营理念，通过原创设计，推出自主品牌和产品。几个月后，一批造型精巧的国产音响被推上了市场，当即火爆。初战告捷后，三诺再接再厉，1998年推出“三诺合成影院”，并发起“中国声”行动，随即在全国掀起了一股“三诺潮”，三诺音箱在当年夺得销售量、销售额和市场占有率3个第一。

1998年，发起“中国声行动”，形成“三诺潮”

然而，对于蹒跚起步的中国企业来说，成长过程注定无法一帆风顺。1999年，三诺遇到了第一个大挫折。订单暴增后，工厂日夜赶班，仓促中产品出了质量问题，上市后遭遇频频退货。是关门离场还是接受退货努力还债？顶住巨大的压力，刘志雄选择了后者。他对员工说：“古人说 ‘得黄金百斤，不如得季布一诺，一诺千金也 ’，既然我的公司叫三诺，就一定要信守承诺。是我们的问题我就要承担起来。”就这样，此后三年，三诺背水一战换货还钱，活了下来。

三诺的故事也是一个时代的剪影，在那个商品供不应求、市场野蛮生长的年代，正是有一批像三诺一样的企业严格自律，一步步改变着人们对中国制造“质量不佳”的刻板印象。

这次的质量冲关，也让三诺学会了如何治理企业内部结构和搭建搭建产品质量体系，练好企业的“硬功夫”。随着内部管理的日渐规范和 " 言出必行 " 的良好信誉，三诺构建起了国际化质量体系，开始走出国门，让中国制造质量享誉海外。

2007-2016年：插上资本翅膀，走向国际化

三诺的出海首秀缘于一次国际大事。从2005年起，韩国的工业设计逐渐开始走到世界前列，2007年恰逢中韩建交十五周年，两国总理在韩国会面，讨论在经济、产业、资本市场上的合作机会，刘志雄作为中国青年代表团中的一员也随行在列，受到了极大的触动和启发。此后他多次往韩国考察交流，看到了韩国在工业设计上的技术优势，以及两国产业优势互补的前景，当即决定在韩国上市。

经过一年多的筹备，2007 年 8 月 17 日，三诺成功在韩国上市，一举成为中国第一家在韩国证券市场上市的企业、韩国历史上第一家在韩国上市的外国企业。更重要的是，三诺的上市实现了韩国证券无外国企业上市的历史突破，为中韩证券合作打开了一条全新的思路。在三诺上市后，越来越多的中国企业在韩国上市，两国在制造、市场、技术、资本市场方面的交流越发通畅。可以说，三诺不仅仅只是一个企业，它更代表着深圳、代表着中国力量的崛起。

2007年，三诺成为首家在韩国上市的外国企业

插上资本翅膀后三诺开始进入多元化产业发展，先后收购了一些港资、台资企业，业务扩充到IT外设、个人娱乐产品等领，不断拓展发展空间。

2008年是三诺成长最快的一年。由美国次贷危机引发的金融危机开始席卷全球，大量品牌企业不得不缩减研发和制造环节，这给了三诺机会。当时三诺已经创建起了一种全球独创商业模式——OPM，通过“原创产品策划设计提供商”的角色，以市场为导向，为客户提供设计、开发、制造等一站式的差异化产品整体解决方案，创造更高的附加价值，OPM模式让三诺在当时拿到了大量的客户订单，实现逆势成长。

事实上，走过改革初期“三来一补”后，越来越多的中国企业开始谋求向国际产业链顶端挺进。OPM模式让三诺获得了独立的知识产权和相对的议价权、主导权，逐渐成长为全球优秀品牌原创设计制造的服务平台，该模式入选为中国人民大学商学院企业创新典型案例。如今，凭借这一模式，三诺将业务拓展到全球70多个国家，与众多全球500强企业建立了合作，在全球产业链中不断推动中国制造迭代升级。

三诺对OPM模式的探索和布局由来已久。早在 2002 年，刘志雄发现国内设计与制造严重脱节，大多数公司都在抄袭、山寨国外产品，产业现状亟待改变。于是三诺连续 10 年发起举办国内规模最大的 " 三诺杯 " 工业设计大赛，持续推动国内工业设计发展。2008 年，三诺发起成立了深圳市工业设计行业协会，出任会长单位，积极建言献策。三诺的呼声获得了深圳市领导的高度关注和重视，2012 年 12 月，市政府正式出台《关于加快工业设计业发展的若干措施》，为行业发展奠定基础。

2013 年协会开始承办深圳国际工业设计大展，伴随着影响力的不断扩大，该展会被誉为 " 全球工业设计第一展 "，深圳也成为了中国第一个、全球第六个 " 设计之都 "，“工业设计”的招牌越来越亮。

除了用工业设计赋能实体经济崛起，作为链接全球创新源头，三诺还通过搭建创业生态来回馈社会。2015年，在“大众创业、万众创新”的时代主旋律下，三诺启动“创意+、创客+、创想+”的“3+计划”，独创B2S(Business-Backed-Startup)的帮扶模式，以大手拉小手，形成了一个国际化的创新创业创投平台，根据B2S模式，三诺先后发起了国内首家生态型创新加速器——珊瑚群，珊瑚群运营的腾讯众创空间、创创基金等成功案例，通过开放产业资源、商业智慧及金融资本，为中国乃至全球创客打造一个具有国际影响力的一站式、全链条的创新创业生态系统，以生态型平台企业角色，推动创新力形成商业力和产业力，提高双创成功率。

2017-2021年：顺应数字化浪潮，智能制造产业报国

在刘志雄看来，锐意进取的决心、持续创新的信念、合作共享的格局、反哺产业的责任、产业报国的情怀，是产业变革新常态下的企业家精神。

2016年，随着“Alpha Go”战胜李世石，人工智能大热。AI 与物联网、5G等技术突破一起开启了各行各业的智能化浪潮，数字化转型成为国家经济结构升级的关键一环，智慧产业蓬勃发展，工业4.0到来。

对于未来，刘志雄总结了产业发展三个方向：一是产品从工业化走向智能化，从中心化走向场景化，从标准化走向个性化、差异化。二是在数字化智能化社会，5G、物联网、人工智能和智能制造新技术将催生出一个超过互联网时代百倍的1000亿台规模的新硬件市场。三是声觉正在开启一个新的时代，要像20年前重视视觉产业和10年前重视触觉产业一样重视声觉产业。“三诺未来要抓住这个机会，构建千亿级的智能产业创新生态平台，成为该领域的领军者。”刘志雄信心满满。

这样的战略预判下，作为全球领先的音频解决方案提供商，三诺基于“智慧生活创想家”的新品牌定位，以“智慧家庭、智慧工作、智慧出行”三维立体构建了“软件+硬件、云端+终端”完整的智慧生活生态产业链，深入布局“声音+”生态链。

一方面，三诺深入研发声学技术，目前已获得300多项声音技术相关专利，并围绕智能语音进行产业链投资，提升公司全球领先的声音+万物互联智能产品整体解决能力。

同时，三诺通过对智能生产、物流、仓储、制造执行系统的集成应用，逐步升级制造体系，加快数字化工厂建设。在深圳、广西北海、广西自贸区凭祥建立了三大生产基地。

在中美贸易战愈演愈烈，很多企业迁移到境外特别是东南亚国家之际，三诺响应国家开发大西部的号召和一带一路倡议，2019年在中越边境的广西自贸区建设跨境产业园。三诺跨境电子深加工产业示范园是广西自贸区崇左片区“两地双园”重点项目，将在北海打造西南片区最大的信息技术应用创新产品产业基地，形成面向广西、辐射西南地区乃至东盟国家的国产安全可控信息设备研制基地。“产业迁移对国民经济的影响大，我希望跨境产业园可以成为一个拦河坝，能够把更多的重资产和高新技术留在国内。”刘志雄表示。

2020年，广西自贸区三诺跨境电子产业示范园一期项目投产

2021年，三诺数字打造的智慧声谷入选了“深圳市2021年重大项目计划”，智慧声谷落地于深圳宝安，计划投资超十亿，建筑面积超十万平方米，将打造成为一个围绕“声音+”产业，以研发、智造为主体，创新孵化和文化服务为辅助，“产研、产链、产教、产城”四位一体的4.0版本的创新生态城。2021年7月，智慧声谷项目正式启动，这意味着三诺很快就将打造出覆盖从创意到制造的全产品生命周期的数字化灯塔工厂，蜕变成为能够实现“规模化定制”的智能数字制造运营平台。

2021年，三诺数字“智慧声谷产业基地项目”入榜《深圳市2021年重大项目计划》

实业报国、回馈社会，这也是三诺的初心。正是深厚的数字化智造力，让三诺在2020年突如其来的疫情中，得以第一时间作出应对，积极投身防疫物资生产，短时间内达成月产能医用口罩5亿只、测温仪100万支，展现了实业情怀与社会担当。

2017年，首个以广西三诺一线生产岗位为主的残疾人就业安置平台正式运行，首批残疾员工试岗。三诺和北海市残联携手在企业与社区残疾人之间搭建起了就业桥梁，创新残疾人辅助性就业模式，获得了自治区残联边疆理事长高度肯定。

此外，三诺还与人教社、创而新联合开发了“未来智慧课堂”，2018年在广西凭祥援建了边远教学点。2020年三诺面向广西巴马瑶族自治县开启了教育扶贫计划。截至目前，“未来智慧课堂”已被列入广东省粤教云项目，在全国10余个省份、2000多所学校、1万多个课堂实现了落地应用，实现了知识无界、教育普惠的美好愿景。

过去25年，三诺从一家模具小厂成长为营收超百亿的国际化科技集团，位列中国制造业企业500强，在栉风沐雨、砥砺前行中谱写了华丽篇章。下一个25年，三诺将继续深耕实业，坚持以“设计创新+技术创新”为创新驱动发展双引擎，实施“智慧产业+创新投资”双轮驱动战略，构建声音+生态链、智慧信息终端产业链、智慧家庭生态链、智慧健康生态链，推动创新力转化为产业力，大步向世界制造业500强迈进，从“超越平凡”走向“成就非凡”！

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