回溯过去,1979年中国品牌世界500强公司数量为0,到21世纪初的10家,再到今天中国品牌占据135个席位,且还在不断增加。
这些强势的中国品牌到底是如何做到的?中国服装协会副会长周一奇在西服领域高质量创新发展论坛上谈及缘由,并将目光聚焦在持续领跑行业增长的报喜鸟身上。
他认为报喜鸟40年来对西服领域的深耕,专注做好一件事,是中国企业领跑未来精神的体现,更是中国品牌群体崛起的缩影。
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据报喜鸟2021年半年报显示,公司上半年实现营业收入19.75亿,较上年同期增长43.85%,归属于母公司净利润较上年同期增长125.63%。周一奇强调,报喜鸟长期深耕产品,是其制胜的关键所在。
“专注、极致、口碑、快,这七字口诀在报喜鸟身上被体现的淋漓尽致。”
专注和极致是报喜鸟坚持以产品为导向下的生产目标。
在报喜鸟看来,市场已经发生巨大变化,凭借渠道或品牌一招打天下的老路已然行不通。基于这样的大背景下,报喜鸟提出了产品的“三高一重”战略,即高知名度、高品质、高格调和重消费体验。
产品层面,报喜鸟创造了100余项工艺专利,并联合国内外优秀设计师不断研发新品。先后开发出新风格西装、挺柔西装、非粘合衬西装、轻凉西装及商务全麻衬西服等,引领国内男装新潮流。
除此之外,报喜鸟联合面料供应商开发独有面料,在保证商务西装穿着舒适性与功能性的基本需求外,还能够兼顾多种需求场合,尝试打破年轻一代对商务男装的刻板印象。
一群人、一件事、一辈子。这是报喜鸟的坚持与专注,秉承匠心精神,专注服装领域,为广大消费者打造时尚生活。
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快是行动准则,是报喜鸟对消费趋势的洞察,对供给侧结构性改革、中国制造2025等国家方针的响应。
近年来,追求更为休闲化的生活方式成为潮流,这也导致年轻一代对正装的需求发生明显改变。
“深刻洞察什么是消费者最想要的,什么是他们不想要的,就必须具备同理之心,在每一个环节都要做到将心比心、感同身受。”这是报喜鸟始终坚持在做的事。
自2019年开始,报喜鸟将产品系列划分为正装、轻正装、休闲装三大系列,重新精准定位商务精英男性的着装需求。比如报喜鸟联合PRONOUNCE推出的“无限喜”系列,就是对当下Z 世代大胆创新的男性正装穿着的全新解读。
基于这种了解,报喜鸟还积极拥抱数字化转型,部署工业4.0智能化生产,创建云翼智能制造平台体系,探索出了一条“个性化定制、规模化生产”的企业发展路径,为传统服装制造业树立了一个优质品牌范本。
如今在报喜鸟的智能车间,已经没有裁缝和打版师傅,但流水线上的每一个工人都井然有序缝制着款式不一的衣服。物料会通过吊挂系统自动传送过来,每件衣服的生产数据都会由设备自动识别并显示在工位前的电子屏幕上。而且从下单到交付,每套服装所需时间从平均15天缩减至7天,生产效率提高 50%。
这一整套体系背后,就是报喜鸟研发的以云工厂、云定制、云数据“三朵云”为基础架构的云翼智能系统。在这里,企业所有定制西装都能借助智能制造这一更为高效的供应链管理体系完成下单、生产、交付的全过程。
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而口碑,对应的是报喜鸟的“一重”战略:重消费体验,也是超越用户预期。
为做出更适合中国人体型的西服,报喜鸟根据中国男性体型特征研发出了8种西服版型,再结合自身平台积累的数亿条量体数据,可提供不同版型组合20万亿条,提供面料、配件数据20万条。在报喜鸟智慧门店,消费者站在屏幕前即可自动读取个人数据,用户的身材尺寸、款式搭配也会立即生成。
以消费者需求为出发点,利用互联网技术对接用户个性化需求,报喜鸟构建了以客户为中心的后向传导模式,以销定产实现产销无缝对接,真正满足消费者“一人一版、一衣一款”的个性化、时尚化需求。
如今通过层层创新,报喜鸟这个从舶来品中孕育出来的民族品牌,完成了从模仿西方到自主创新,实现了中国服饰业的模式跨越。
此外,以报喜鸟为代表的本土服装品牌的成功崛起,也给国人服饰消费趋势带来了一系列显著变化:越来越多人开始由被动接受到主动消费,从无动于衷到引以为傲。
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过去西装的兴起是改革开放的符号,从而催生出了一批跟随国际潮流的中国企业;如今随着意识觉醒,中国消费者们需要的不再只是昂贵却撞衫的西装,而是一套量身裁体、绝对合身的高质感西服。
这时候,专注西服领域制造40年的报喜鸟站了出来,敢于打破标准成衣的束缚,以“更适合中国人体型”为目标,创造出国人自己的西服,成为规则的制定者,助推中国品牌强国梦不断向前。
眼下随着报喜鸟3分钟品牌片《不规则的力量》在央视热播,报喜鸟“以创新的力量突破规则的桎梏,做更适合中国人的西服”的品牌理念被一一呈现,也让报喜鸟的大国品牌精神得以体现——产品是基础,文化是羽毛,影响力是腾飞的力量。
弘扬服饰文化、妆点美好生活,这是报喜鸟的企业使命。在他们眼中,这句使命不是写在墙上那么简单,而是镌刻在骨子里的精神指引,让报喜鸟时刻准备着去赶超跨越、去开创新局。
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