高端战略之下 梦洁如何“重新定义”高端床品

随着社会消费升级的趋势日益明显，以及市民对高品质的追求和注重，高端市场正迎来新一轮“洗牌”。近日，梦洁发布高端战略，重新定义高端床上用品，率先引领行业向高端化前行。

对此，人民网专访梦洁集团董事长姜天武和梦洁集团执行董事长李菁，了解梦洁高端战略之下，如何“重新定义”高端床品。

(图：梦洁高端战略发布会现场嘉宾合影)

深具高端基因

今年，梦洁品牌全面升级，聚焦高端床上用品。而事实上，梦洁深具高端基因。

在四大头部家纺品牌中，始创于1956年的梦洁年代最为久远。根据全国大型零售企业商品销售调查统计，由中华全国商业信息中心、中国商业联合会认证，梦洁连续12年(2009-2020)高端床上用品位列同类产品市场销量第一。

据了解，梦洁是行业唯一全球七国品质权威认证，65年中累计获得729项专利，并在全球首创248大方被、可水洗蚕丝被、引进德国防绒针技术等的床品品牌。

随着大众审美水平不断提升，床上用品如何走出“时尚范”?对此姜天武回应，“我们一直很关注国际视野和国际信息，经常通过法国床品研发设计中心和国际设计师、设计工作室进行系统合作，互相学习融合交流。”

据悉，梦洁在床上用品行业率先和奢侈品设计师联合,此次更是正式任命LV前箱包设计总监Vincent du SARTE为全球床品研发中心创意总监，并聘请清华美院教授张宝华担任国风美术设计顾问。

“梦洁一直都拥有高端基因。”姜天武表示，在产品本身下功夫之外，“我们还推出奢侈品级七星洗护，坚持‘单客单机单洗’，为顾客提供换套、换洗等高端体验，突破高端床品洗护难题。”

率先

同时，梦洁率先导入床品行业最高7A原料标准及高端床上用品标准，并成为行业首家获得7A的原料认证和“高端床上用品”认证的企业。

何谓7A标准?广检集团广纺院技术总监罗胜利提到，由于目前国内床上用品执行的标准基本上是国家标准或是行业标准。而高端床品类的企标基本缺失，所以要对高端的床上用品进行科学的定义和评价。

他说，“高端床上用品的标准涉及品类主要包括长绒棉套件，丝绸套件，蚕丝被和大朵鹅绒被。以长绒棉套件为例，7A标准相比6A标准有了诸多创新性指标，高断裂强力是优质长绒棉套件的重要特征，另外还新增撕破强力、透气率和悬垂性、经纬密度总和的指标要求，并对pH值和甲醛含量从严考核。”

眼下，行业内也正积极抢占高端产品原料基地。作为行业里唯一战略合作全球六大奢品级珍稀原料供应商的企业，梦洁精选全球原料与设计，在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大品类原料上早有布局，姜天武解释道，“我们最大的考量是，基于梦洁高端发展方向，必须在原材料有话语权。”

“比如我们的超长绒棉，一般长绒棉只能达到标准长度36mm～39mm，而我们精选新疆岳普湖县的7A级超长绒棉，长度达到了39.5mm以上。”姜天武介绍，“目前在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大原料方面，我们已有梦洁宁南7A有机蚕桑基地、梦洁新疆7A超长绒棉基地、长白山白鹅绒基地、德国羽绒农场和波兰羽绒农场等六大床品原料基地，同时还有梦洁蚕丝被广西生产基地。”

全面发力转型升级

在今年发布的“十四五”规划纲要中明确，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。

“‘家纺’写进十四五规划，说明这是一次重大机遇。”姜天武认为，在国内家纺行业虽不是热门行业，但发展前景广阔。

高端定位之下，梦洁将如何转型升级?梦洁集团执行董事长李菁表示将围绕产品、渠道及服务等全面发力，夯实高端领先的品牌地位，“我们会在“全球精选”的基础上，保留国外对于色彩设计等元素，并传承中国的传统工艺设计，推出更多产品;同时打造集品牌形象、高端产品、洗护服务于一体的综合体验场所。”

在线上线下渠道布局方面，李菁认为，当前市场环境下，高中低品牌均有存在，但无论是线上线下，高端品牌在家纺行业都是缺失的。此外，家纺行业在线上线下的平均客单价差距较大，仍需时间填补线上线下的价格鸿沟。

“相比家纺行业其他头部上市公司，梦洁线上占比不到20%，调整压力较小。”李菁表示，“无论是线下还是线上，梦洁的产品是唯一的。真正从产品升级，再实现价格统一，我们希望能成为行业中第一个完成线上线下一体化的品牌。”

针对线下门店城市布局，李菁提到，“梦洁未来发展线下门店的核心举措会以旗舰店为主，一二线市场以旗舰店、体验专柜、购物中心为主，三四五线市场以旗舰店加标准店的模式去开设。”

“在高端这条路上，梦洁还有大量事情要做，梦洁能做到什么程度，消费者是否买单，还需要一定时间才能显现。”姜天武坦言，走高端路线不是没有压力，“但我相信，等到消费者认可了梦洁，那么我们就成功了，我们也正在朝这个方向努力。” (何萌)

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