躬身入局 膜家铸就高品质膜类第一选择

近年来,中国汽车保有量持续上升带来了汽车产业的繁荣。得益于过去20年的经济高速发展和人口红利,中国汽车保有量有望在2025年超过美国,成为全球保有量最大的市场。据德勤《2020中国汽车后市场白皮书》统计,预计2025年中国汽车后市场可达1.7万亿规模。

尽管汽车后市场的发展前景十分广阔,但是与汽车前端销售市场的蓬勃发展相比,汽车后市场相应的服务产能和运作模式却相对滞后。比如,行业成熟度低且发展质量参差不齐,诚信缺失、信任危机短时间内难以化解......问题重重,很难向高质量发展,亟待进一步解决。

汽车后市场领域中的“膜”市场一直都是一个高度垂直化的行业,所有车主始终都在追求隐私和更好的安全和保护。因此,不管汽车行业怎么样变化,车主们对于车膜的需求永远都会存在。

众所周知,车膜的核心是“产品+服务”,消费者在追求“放心、省心、舒心”的同时对产品及服务品质的要求也更高了。在汽车车膜市场,更是有一句行话“三分膜,七分贴”。这也意味着,在这个足够细分的市场,产品之后的服务体系甚至比产品本身更为重要。

有鉴于此,MO+膜家在不断提升自身技术的同时,以“品质、安全、省心“为核心,打造七大战略品牌核心体系,打通车主信任链条,用真正落地化的商业模式以及管理策略,一站式服务,塑造单店运营能力,轻松解决客源、成本、成交量、管理等多方面难题,加速品牌和终端店腾飞!

MO+膜家始终认为,在汽车后市场领域,如果想保持专业性,就必须进行领域细分,这是中国汽车市场决定的市场特点。而做全国连锁经营,必须选择细分领域,才能打造标准化服务体系,进而实现全国复制。正是在这样的布局理念下,MO+膜家才能凭借其全面的高品质膜品产品体系与精准的专车专用数据,为广大消费者的每一辆爱车提供品质、安全、省心的服务,守护他们的行车安全!

透析其商业模式创新的背后,在于MO+膜家以可持续发展的眼光进行日常经营与管理。MO+膜家深知可持续生态循环发展才是门店长久经营之道,重体系,重运营,重塑经营模式与盈利模式,为品牌长远发展奠定基础。不仅如此,MO+膜家还致力于打造客户满意的项目体系,“以客户为中心”,创新服务,创新模式,寻求更大突破。

MO+膜家相关负责人表示,推出“一站式解决方案”的目的,就是为了给当下汽车后市场的行业变革,提供一个创新性的思路和方法。我们的创新模式,对4S服务商、终端门店和有兴趣从事汽车后市场膜品领域的人而言,绝对具有强大的吸引力。

自品牌成立之初,MO+膜家就始终坚持以互联网思维为导向,用极致、共享、流量的思维方式,打造了一个有别于其他品牌的全国性知名汽服连锁品牌。截至目前,公司已经拥有覆盖全国市场的服务网点近百余家,并与多家国内外汽车品牌经销商单位建立了深度的合作关系。

不仅如此,通过对加盟合作政策以及门店发展历程等进行展出和宣讲,能够让更多的人充分、细致、全面地了解MO+膜家、了解MO+膜家的加盟模式。在强调汽车车膜用品的全方位功能性的同时,更加注重合作方的服务品质、人才培养和运营系统透明化等的全新运营理念,专注为合作友商与车主提供更具品质的产品与服务。

借助行业升级转型的东风,紧抓行业变革痛点,MO+膜家现如今所取得的成绩,有目共睹。此外,MO+膜家还始终关注着创新发展这一要素,在汽车后市场膜类行业精耕细作的同时,携手战略合作伙伴,共同探索,提升自主创新能力,为4S服务商、终端商以及汽车后市场的从业者提供多样化的一站式解决方案。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：