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易联众沙县总医院项目团队:牢记使命,持续创新,助力医改数字化建设

日,书记在三明市沙县总医院实地了解医改惠民情况时指出,“十四五”期间要坚持人民至上、生命至上,继续深化医药卫生体制改革,增加医疗资源,优化区域城乡布局,做到大病不出省,一般病在市县解决,日常疾病在基层解决,为人民健康提供可靠保障。

书记的讲话在易联众员工中引起热烈反响,易联众沙县总医院项目团队更是从项目出发,决心持续创新助力三明医改,让更多人享受到医改带来的巨大进步。

(新华社记者 王晔 摄)

 (一)引以为傲,携手创新共建医共体

沙县总医院是一个紧密型医共体,这种发展模式在经过几年的探索和实践中,不断取得成效,成为沙县人民健康的“守门人”。易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮介绍,沙县总医院下辖12个基层分院和128个村卫生所,要想让总医院的各级部门协同运转,高效运作并不是一件容易的事,但用技术创新就可以实现这样的目标。依托易联众的全面技术服务,沙县总医院打造了信息一体化管理台,负责医共体的统一管理。据了解,书记到沙县总医院时,这个管理台作为医共体数字化建设主要成果,得到了专门的展示。

(来源:东南卫视)

更让易联众沙县总医院项目团队引以为傲的是,沙县总医院信息一体化管理台(医共体综合监管台)大大提升了医院的管理、诊疗效率,也让百姓看病更方便、更便宜。2020年,沙县总医院完成门急诊59.16万人次,住院1.97万人次,为3851个建档立卡贫困户服务,派出专家289人次下乡入户巡诊、服务贫困人口3万多人次。

 (二)攻坚克难,打通院内外多方数据

易联众医共体综合监管台以“三医联动”为核心,以医共体为抓手,覆盖县、乡、村三级机构,以大数据持续助力总医院管理模式的创新。易联众沙县总医院项目团队成员杨瑞说,沙县总医院信息一体化管理台建设的一个难点就是各方数据的打通——院内原有的信息系统建设涉及多家厂商,这些系统产生的数据不能互联互通;院内新旧系统的数据没有打通;总医院与多级医疗机构之间的数据没有打通;院内与院外医保等数据也未打通。

(来源:东南卫视)

面对种种困难和障碍,项目团队发扬“敢打硬仗、能打胜仗”精神,三天内打通院内外多方数据,在沙县总医院医共体建设进程中做出了重要贡献。杨瑞回忆起向院方交付的场景时依然记忆犹新,“工作千头万绪,仅仅是系统各界面的数据来源确认、口径确认、展示方式确认,都是无法想象的巨量工作”。团队成员团结一心,攻坚克难,最终不负院方期望,如期完美交付,他心中那份自豪感溢于言表。

(来源:东南卫视)

作为三明医改的见证者之一,易联众张曦董事长曾表示,三明医改刚开始时举步维艰,当时是由时任福建医保办主任,也是三明医改的领头人扛起了医改的大旗,但财政上缺乏相应的资金,急需企业的帮助。为此,深耕医保和医疗的易联众毅然决定助三明医改一臂之力,并先后投入大量资金,研发了一套涵盖医药、医保、医改监管与综合监测及业务经办服务的系统软件包,帮三明政府构建了一套助力三明医改的信息化系统。

(三)点亮未来,数字化助力医改落地

这次书记考察沙县总医院,在易联众员工中引起了热烈反响。已经坚守三明六年的杨瑞,着眼于自己熟悉的研发工作提出,希望能够开发出更强大、更智能、更高效的系统,惠民惠医,推动三医联动改革取得更大的成效。易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮说,医改对政府监管、医疗机构、患病群众都带来积极的改变,希望三明医改经验能够进一步推广到其他省份,让更多来百姓从中受益,让天下没有难过的人生。

“一切大数据和技术创新都应该为民生健康服务。”张曦董事长认为,一个人或者一家企业都应该拥有足够的胸怀和格局,这样才能更好地为社会做出贡献。

未来,易联众将秉承书记讲话的宗旨,持续助力三明医改,在医改政策创新、机制创新、模式创新、服务创新和管理创新等方面继续提供全程技术支撑,继续坚守“让天下没有难过的人生”的企业使命,致力于以数字化重塑民生健康新生态,坚定不移纵深推进综合医改,努力让群众看病多一点便利,治病少一点负担。

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