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五粮液扶贫故事汇

故事一:兴文县毛村村民易芳容——“建在家门口的‘扶贫车间’让我过上了好日子!”

想到不富裕的家中有4个正值学龄的孩子需要供养,兴文县共乐镇毛村村民易芳容满面愁容。省定贫困县兴文县地处乌蒙山区,是四川省最大的苗族聚居县。易芳容既没办法出远门打工,在家里也只能靠种粮食和打零工赚点基本的生活费。

2015年开始,五粮液对口帮扶兴文县,多措并举抓好帮扶工作,还直接把“扶贫车间”建在村上,让当地贫困人员在家门口就能就业,既照顾了家庭,又实现增收。

“扶贫车间”的出现让易芳容一家彻底摆脱了生活上的困境。她在车间上班,主要从事缝纫工作,每个月至少能挣到1800元。“人均月收入在1800到3000元之间,年收入至少能超过21600元。按照脱贫标准,一人就业就能实现一个四口之家脱贫。”毛村第一书记郭素彬即欣喜又欣慰。

这个建在易芳容家门口的“生产车间”,利用村里闲置的公用房屋建造,五粮液提供技术培训、管理服务和订单支持,企业先后派出10余名技术管理人员驻村指导,培训贫困学员200余人,帮助群众就近就业。据介绍,在兴文县玉屏镇九角村、共乐镇新阳村等贫困村建设“扶贫车间”,已帮助500余人就近就业。

产业帮扶是贫困户长久脱贫的精准之策,也是拔“穷根”之举。五粮液通过因地制宜推进产业扶贫、打造“扶贫车间”,创新探索扶贫模式,有效填补当地产业发展底子薄的短板,激活当地致富活力。

故事二:五粮液扶贫队员朱奎——“扶贫既要富‘口袋’更要富‘脑袋’”

告别亲人朋友,2018年6月30日,作为五粮液对口扶贫“尖兵队伍”的一员,朱奎被选派到四川宜宾兴文县青山岩村驻点扶贫。当时,青山岩村普遍资源匮乏、产业单一,462户村民中,有89户是贫困户,贫困人口比例超过20%。

朱奎入村后没有第一时间就大刀阔斧的上马干,而是先进行了近两个月的持续调研,看人、看房、看吃穿,问生活、问生产、问收入、问期盼……虽然人晒得更黑了,也更瘦了,但却找出了当地贫困的“病根”,抓住了扶贫脱困的“牛鼻子”。

村子基础设施差,客观上村民致富乏力,主观上更对于致富没有信心,“等、靠、要”的精神贫困现象明显。

如何做到富“口袋”更富“脑袋”?朱奎主抓“志智双扶”,脱贫还需靠“内力”,他积极向村民宣传立志、立身、立行的观念。同时,把政策资源从撒网式投入变为靶向管控,积极争取惠民政策,改善基础设施,引入好的项目。目前,青山岩村所在的兴文县已实现脱贫摘帽,村民们日子越过越好,也越来越有干劲!

朱奎是五粮液扶贫队伍的一个缩影。如今,以集团党委书记、董事长李曙光为脱贫攻坚领导组组长,五粮液已经建立起领导抓总、分管领导抓细、部门统筹、党组织和干部落实的责任体系,形成“指挥部+参谋室+作战队”的“三位一体”扶贫组织架构,企业高质量发展与脱贫攻坚“同规划、同部署、同推进、同考核”同频共振。

故事三:珠海客商杨志强——“这里的香菇品质比其他地方更好。”

从上游的粮食原料种植,到中游加工酿造,再到下游的营销推广服务,产业链长、产业跨度大是五粮液做好扶贫工作的独特优势。

基于此,依托主业建设的产业示范基地,成为五粮液工业反哺农业、发挥优势、结合主业提升扶贫可持续的鲜活案例。

“这里的香菇品质比其他地方更好。”今年4月下旬,珠海客商杨志强再次来到理塘上马岩香菇产业示范基地,采购刚刚上市的香菇。理塘县平均海拔4300米,素有“天空之城”的美誉,这里生产的香菇无公害、无污染、品质好,深受粤港澳地区消费者的喜爱,价格也比同类产品高出很多。

理塘香菇产业示范基地是由五粮液捐赠300万元,整合1600余万元助力打造,融种植加工与深度体验于一体,占地42亩,产业基地年生产香菇70万袋,木耳30万棒,产值1500万元,提供就业岗位80余个,向群众分红150余万元,贫困户人均增收2万元以上。

五粮液再向前一步,以企业经营理念推动产业融合发展,在兴文县打造种养搭配、产业融合的五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地,以纸浆竹为主,发展竹石盆景、林下种养殖业等辅助产业,股权量化分红10万元,贫困户户均增收8000元以上。

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